10月17日上午，江苏有线在扬州召开三季度片区经营工作调研会。

江苏有线党委副书记、总经理姜龙，党委委员、副总经理吴国良、孙圣安，行政办公室、企业发展部、市场管理部、政企客户部负责人，扬州、南京、常州、镇江分公司总经理、分管市场的副总经理及分公司相关部门负责人参加了会议。江苏有线副总经理孙圣安主持会议。

孙圣安副总经理首先对省公司1-9月总体经营情况做了通报，对关键性指标进行了分析，并对突出的问题作了点评。各分公司总经理分别汇报了前三季度分公司经营工作完成情况，介绍了响应“9.23百日攻坚动员会”所开展的各项重点营销与发展工作，并提出了第四季度举措及建议。

吴国良副总经理指出，要对标找差，全力推进“百日冲刺”活动的开展。一要坚持久久为功，把“保用户”的各项措施落实落细；二要抓好“一把手”工程，加强政企业务拓展力度；三要建立一对一责任机制，加强应收款项催缴力度；四要提高主动性，加强省公司营销宣传力度。

姜龙总经理在全面听取汇报后，围绕“攻、保、推、创、管”提出了五方面要求：

一是公司上下要凝心聚力，分解责任，打好四季度攻坚战，全力冲刺全年目标任务。

二是要抓好“保用户”、“保配套费”、“保安全”工作，继续落实好意识形态责任制，发挥好江苏有线作为意识形态主阵地、宣传主渠道的作用。

三是业务推广要对症下药，传统业务做好扫楼、地推、开展进社区活动等工作，坚持抓在日常，持续用力；新业务要加强外部合作，统筹谋划，通过资源互补形成合力。

四是要聚力创新，围绕党委政府中心工作服务大局，切实担负起党媒政网职责；

五是要强化组织，统一管理，严格考核，工作重心要向一线倾斜，管控好风险，形成省市县三级齐心协力“一盘棋”的工作局面。