8月17日下午，赣榆分公司召开经营发展工作推进的会议，公司领导班子，各片区、部门经理、副经理、科长以及由各片区、部门推荐的优秀党员代表40余人参加了会议。

　　会上，先由十个片区经理和集团客户部、公众客户部经理分别汇报了暑期业务竞赛以及7月份以来业务推进情况以及目前存在的问题，特别是针对全年的目标任务差距，以及下一步工作举措等等，逐一发言和交流。

　　陈瑜、刘慧两位副总分别就目标管理，绩效考核的有关情况和安全播出、工程技术等工作提出了具体要求，并对近两个月以来的业务竞赛和上半年业务发展推进情况，进行了全面的分析和指导。

　　最后，韩总传达了参加省、市公司上半年经营分析会的会议精神，并详细介绍了全省各地分公司的经验做法，大家从中得到了很好的启发。韩总提出四点要求：振作精神、争分夺秒抓推进;创新工作、千方百计抓发展;加强考核、快速推进企业化;弘扬正气、齐心协力抓管理。同时号召公司全体共产党员要争做学习进取的模范、爱岗敬业的楷模、经营发展的先锋，为全面完成全年目标任务努力奋斗。