2月24日上午，南京分公司党委召开巡察整改工作阶段性情况汇报会，进一步深化认识、压实责任，检验巡察整改阶段性成效，扎实做好巡察“后半篇文章”。分公司领导班子成员、各区分公司主要负责人、各部门负责人以及各单位巡察整改工作联络员等40余人参加会议。江苏有线副总经理、南京分公司党委书记、总经理孙圣安作工作部署，南京分公司党委委员、纪委书记周永兵主持会议。

　　在听取了15家单位对巡察整改工作进展情况的汇报，以及巡察整改工作领导小组办公室对巡察整改工作阶段性总体情况及下一步工作安排的说明后，孙圣安指出，此次会议的目的是从公司层面对巡察整改进展进一步对标对表，推动巡察整改取得阶段性成效，同时也是各单位互相学习整改优秀做法的机会。

　　对分公司巡察整改下一步工作方向和重点，孙圣安结合省公司相关要求，从两个方面作了强调：

　　一、提高政治站位，扛起政治责任。主要是“三个认识”要到位：一是要充分认识到巡察整改是对分公司党委和党员领导干部落实政治责任、履行工作职责的全面政治体检，也是对我们党性的洗礼和教育。二是要充分认识到巡察整改是对分公司一次全面的把脉会诊，有利于分公司发现问题、解决问题，推进分公司高质量发展。三是要充分认识到巡察整改是一项严肃的政治任务，巡察整改到不到位可以体现出我们政治站位高不高、对党忠诚度高不高，因此必须整改到位。

　　二、抓整改促发展，确保巡察整改取得实效。一是各单位主要负责人要切实担负起本单位巡察整改第一责任人职责，各单位之间要凝聚共识、相互联动，各项整改工作要形成闭环。二是要把巡察整改工作做延伸，不能仅就清单做整改，更要举一反三，进一步做自我剖析，发现清单中没有的问题，一并落实整改。三是巡察整改要跟年度目标责任书中的任务结合起来，跟分公司发展各项工作结合起来，推动分公司成为实现省公司“两争一前列”工作目标的排头兵。四是要创新巡察整改思路，以正视问题的态度、刀刃向内的勇气，既要通过整改发现和解决新问题，更要取得实质成效。