1月24日，江苏有线党委委员、副总经理施茜到南京分公司调研指导工作，省公司后勤保障部（安全保卫部）负责人陪同调研。南京分公司班子成员参加了调研座谈。

　　在调研座谈会上，施茜听取了南京分公司党委副书记、副总经理瞿勇工作汇报，详细了解了南京分公司在经营发展、安全生产、工会工作、房产经营中取得的成效，她强调要抓住两点不放松：一是要深入做好市场研究，准确把握市场需求；二是要充分利用南京的区域优势，在政企业务上实现新的突破。在南京分公司白下路机房和营业厅，施茜强调要进一步提升安播保障水平和公客业务宣传力度，为高质量发展提供坚强支撑。

　　就做好下一阶段工作，施茜提出了四点要求：

　　一、提高站位，增强“时时放心不下”的责任感。面临春节长假，要避免出现松懈、麻痹等情况，切实履行好所辖区公司的监督、管理，按照“三管三必须”原则，在安全生产管理上把一体化协同发展落在实处。

　　二、举一反三，有效管控重点部位安全风险。聚焦老旧房屋、UPS电池间、设备间、电动自行车停放点、施工现场等重要场所和重点部位的管理，开展有针对性的消防培训演练，配备专用消防器材，做好消防设施运行维护，坚决防范遏制安全事故发生。

　　三、严查密防，持续推进隐患排查整治。针对问题隐患，要建立闭环整改机制，采取有力措施逐项整改、核验、销号，多运用直插现场“四不两直”的方式进行检查；建立安全生产管理追责倒查机制，对明明有问题却查不出、查出却没有盯着整改等情况要追责问责。

　　四、全力以赴，切实做好岁末年初安全生产工作。重点关注时间、天气等因素，杜绝盲目赶工期、赶进度、抢产量，严格落实针对性防控措施。强化应急准备工作，强化应急演练和节假日领导值班值守，做好各类事故的应急处置准备。