开局关系全局，起步决定后势。2月7日上午，江苏有线技术工程管理部召开专题会议传达学习江苏有线党委书记、董事长姜龙在公司2021年度总结表彰暨2022年工作部署会议上的重要讲话精神，动员部署部门2022年重点工作。

　　会上，技术工程管理部主任戎麒传达了公司2021年度总结表彰暨2022年工作部署会议精神，重点学习传达了公司姜龙董事长在会上的重要讲话。他要求：2022年部门要围绕公司党委“融创转型年”工作部署，坚持以推动公司广电5G发展为重点，进一步增强服务公司数智全业转型高质量发展的责任感和使命感，全力打好“六大战役”。戎麒围绕公司“融创转型年”任务目标，结合部门工作实际，对2022年部门主要工作作了动员部署：

　　一是要优化公司广电5G工作机制，加强省内广电5G专班建设，建立与江苏移动5G专班常态化对接互动机制。

　　二是要聚焦公司广电5G一体化建设与支撑能力提升。推动完成广电5G核心网东部节点项目落地南京，支撑广电5G核心网建设，推进与三大运营商网间互联互通，协调完成700MHz频率迁移，按需建设省内5G承载网。

　　三是要加快公司网络IP化、光纤化改造，推进IPV6与5G网络建设同步实施，完成全网IPV6改造实施方案，完成宽带出口、业务骨干网、内容分发网、新业务系统和新增机顶盒全面支持IPV6改造。

　　四是要完成公司8K超高清机顶盒、视界TV内外网融合软终端、带屏智能音箱和投影仪等分众终端产品的研发和对接集成。