京华秋韵，时代强音。党的二十届四中全会刚刚胜利闭幕，“十五五”的发展蓝图已清晰绘就。省公司2025高质量发展“乘势而上 决胜收官”冲刺会圆满召开，当文化创新、科技创新的深刻内涵转化为我们攻坚克难的磅礴力量；当国家现代化建设的宏伟蓝图融入“党媒政网民屏”的奋斗实践，我深感，我们正站在一个承前启后的历史节点上。

　　“十四五”收官在即，“十五五”新程将启。这不仅是时间的接续，更是事业的攀登。对于南京分公司领导班子和全体员工而言，这最后的64天，意味着要以更加昂扬的姿态、更高的水平冲刺全年目标，为夺取“十四五”决定性胜利贡献力量，为“十五五”高起点开局打牢基础、积蓄动能。

　　回望来时路，满径花香伴荆棘。今年以来，南京分公司班子成员围绕省公司“深化改革 强基固本”发展理念，在复杂形势中稳健推进各项工作，带领分公司走出一条具有南京特色的创新发展之路：

　　01我们用服务传递温度

　　精心构建“用户管家”抢单体系，为一线减负赋能；构建用户标签画像体系，以数据驱动实现“服务个性化”与“效能”双提升；经营单元一把手亲自抓服务，问题立查立改，严格规范流程，工单响应及时率和全维度满意度位居全省前列。我们深刻践行“服务即生命线”，让广电网络的根系深深扎进用户沃土。

　　02我们靠创新破局前行

　　“一区一策”精准把脉，帮助各区经营单元突破发展瓶颈；“广电七仙女”“江小婵”“广电快闪客厅”“广电生活馆”“九米集市”等特色IP点亮品牌形象，实现流量与口碑的双提升。政企项目中标捷报频传，单笔金额超千万；政务外网“新一张网”建设高效推进；“苏超”赛事从信号服务延伸至内容运营；电竞云算力、智慧文旅、智慧充电桩等新赛道我们已率先卡位，破局前行。创新工作室聚焦了市场和生产力导向的各类人才，IP组播技术获发明专利并全省推广；智宁AI平台和新开发的20多个应用大幅提升管理和服务效率。

　　03我们借改革激发活力

　　“小总部大市场”格局下，成立市区12个广电站，懂技术、熟市场的优秀人才流动至一线，基层广电站焕发生机，成为高效的“综合作战单元”；通过优化考核激励推动资源向一线倾斜，打通晋升通道促进权责下沉，一线干事创业劲头愈发强劲。一系列自我革新正是我们对“全面深化改革”号召最有力的践行。

　　这些成绩，是南京分公司全体班子成员和同仁智慧与汗水的结晶，也为我们决胜收官战平添了十足底气。它们如同秋日累累的硕果，预示着“十四五”圆满收官的丰饶景象。

　　“凡益之道，与时偕行。”四中全会公报指出，“十五五”时期需要“积极识变应变求变”。公司冲刺会上，党委书记、董事长庄传伟以“十个度”为我们锚定四季度攻坚方向，党委副书记、总经理杨青峰提出四项具体要求，为收官冲刺校准行动坐标。

　　南京地区决战四季度的号角在国庆假期前已经吹响，我们提前召开四季度收官冲刺会、11个经营单元在地区大会上依次表态：我们不仅要全力冲刺，更要智慧、高质量冲刺。

　　01以“匠心”筑牢根基，在服务升华上冲刺

　　我们将推动服务从“满意”向“感动”升级，深化用户标签体系，推动服务前置、精细化服务，强化社区工程师“一线服务排头兵”责任，让每次服务成为传递党的声音、巩固用户信任的纽带。

　　02以“攻坚”增能提效，在价值创造上冲刺

　　全面推广视界TV、优化“宽带+X”产品体系，全面推进“首推必融、逢单必融”，夯实发展基本盘；推进IP文创体系化升级、深化异业合作，搭建“场景攻坚”路径；线下细化“一区一策”落地攻坚，线上构建全域直播矩阵，同步做好社会渠道培育，通过渠道联动提升效能。政企市场方面，充分利用酒店政策利好，撬动增量市场；应收账款清欠专项小组已建立，四季度将继续推进清收工作有序、有效开展，力争实现“颗粒归仓”；在智改数转等前沿领域“开疆拓土”、深化应急广播在各类场景的拓展应用、搭建合作伙伴生态圈实现多方协同，展现广电赋能千行百业的独特价值，推动重大项目落地生根。

　　03以“远见”统筹布局，在开局谋划上冲刺

　　收官战亦是前哨战，我们将紧密对接国家“十五五”规划方向，尤其紧扣“推动科技创新和产业创新深度融合”要求，结合业务发展实际，依托创新工作室平台，通过AI新技术应用、视频监控云平台研发等自建自研举措，强化创新技术对岗位工作的赋能价值，推动现场服务、合同管理、技术支撑实现“智”变，为公司高质量发展注入新的内生动力。同时提前谋划新周期的战略重点、项目储备与资源调配，确保明年起步即冲刺、开局即领先。

　　“大舸中流下，青山两岸移。”冲刺的征程，从来不会一片坦途，但我们有全会精神的指引，有省公司党委的坚强领导，更有一支敢打硬仗、能打胜仗的干部员工队伍。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发，我将带领班子成员与全体员工全力冲刺，以优异的成绩为“十四五”圆满收官画上句号，为“十五五”强势开局筑牢根基，不负省公司党委的引领与全体员工的奋斗！