江河奔涌向前，激荡奋进力量。党的二十届四中全会胜利闭幕，为“十五五”时期高质量发展擘画了宏伟蓝图；省公司“乘势而上 决胜收官”冲刺会擂响战鼓，将“文化科技深度融合”的要求转化为我们攻坚克难的行动指南。站在历史的十字路口，我坚信唯有守住对党忠诚、为用户尽责的“寸心”，方能跨越发展路上的千重“山海”，到达高质量发展的新彼岸。

　　今年以来，苏州分公司党委以党的二十大及历次全会精神为指引，紧扣公司“深化改革 强基固本”发展主题，围绕公司中心任务开展各项工作，以党建引领带动业务攻坚，在改革创新中破局，在冲刺攻坚中争先，力争用实干实绩交出一份优异答卷。

　　以“改革寸心”破发展难题，让内生动力激活发展全局

　　“穷则变，变则通，通则久。”面对行业变革与市场竞争，我们以“刀刃向内”的勇气推进改革，完成了五大区级广电中心组建，同步完善基层党组织设置，优化广电站布局，调整基层网格，将74个广电站打造成“独立作战单元”；一体推进绩效考核改革、管理制度改革、人才队伍改革，实现管理重心下移、资源配置优化，激发企业内在活力和创造力；我们建立“双学、双比、双提升”长效机制，通过互学、互比促进基层活力、内部管理、经营业绩共同提升，推动市县两级公司从“物理整合”向“化学融合”不断迈进；我们精准降本增效，落实技术系统普查、节能降本及资源优化工作，把每一分钱都用在“刀刃上”，以精益管理为改革发展保驾护航。

　　以“创新之笔”绘发展蓝图，让数字动能点燃发展引擎

　　“惟改革者进，惟创新者强。”党的二十届四中全会提出，要加强原始创新和关键核心技术攻关，推动科技创新和产业创新深度融合。今年，我们紧扣地方“数字经济强市”“文化强市”建设目标，在智慧文旅、政企服务、品牌运营上持续发力。开发更多“小巧灵”应用场景、扩大应急广播建设覆盖，把党的政治优势和组织优势转化为发展优势；打造“数字文旅云平台”，让千年古镇焕发新活力；中标某国有大型银行AI大模型项目、医保AI大模型算力服务，为产业发展提供支撑；我们全面打造“苏心看”本地内容品牌，打造“一起”系列IP，让更多年轻人了解广电、选择广电。这些探索证明，只要扎根地方土壤、紧扣时代脉搏，传统广电就能焕发新活力。

　　以“服务匠心”筑发展根基，让“苏心看”品牌浸润千家万户

　　市场口碑不是来自口号，而是来自每一次耐心解答、每一回及时上门，来自我们对“用户至上”理念的坚守。我们始终把用户的“急难愁盼”作为工作的出发点和落脚点，用心打造“苏心看”服务品牌，开展“换位跑一次”专项行动和“苏心看·大家谈”系列活动，激发全员力量狠抓服务质量提升；坚持“请进来”与“走出去”双轮驱动策略，通过五大区级中心与区级政府建立常态化对接机制，从“被动响应”转为“主动服务”；建成平江新城、人民路旗舰营业厅，场景化展示广电卫士、智慧组网、智慧养老等应用，“苏心看服务小站”覆盖23个社区，用“绣花功夫”做好细致周到的服务。

　　“行百里者半九十。”省公司冲刺会上，公司党委书记、董事长庄传伟提出的“十个度”要求，为我们指明冲刺方向。面对60余天的攻坚任务，我们将积极把握全局的“战略高度”，践行初心的“服务温度”，开拓未来的“创新力度”，坚决打赢“十四五”收官战，开好“十五五”新局。

　　01以“信仰纯度”立根，把准攻坚方向

　　组织各单位深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，落实省公司冲刺会部署要求，结合百日攻坚行动，破除思想观念的“坚冰”，把理论导向转化为主动破局的行动自觉，确保改革发展始终沿着正确方向推进。

　　02以“目标精度”发力，夯实业务底盘

　　聚焦核心板块和关键指标，细化任务清单与时间节点，以大众业务“双赛驱动”，政企业务“应收尽收、应签尽签”，新媒体打造“客厅里的系列IP”为抓手，切实完成好各项经营发展任务。

　　03以“担当力度”破局，深化改革实效

　　进一步优化基层组织架构，推动实施苏州地区广电站站长年度专项考核，将核心指标与评优、晋升直接挂钩，持续打造“基层综合作战单元”，推动各项改革措施转化为发展实效。

　　04以“安全韧度”保障，守牢发展底线

　　统筹发展和安全，全面加强安全播出、工程施工、网络运维、意识形态、廉政建设等领域的风险排查与防控，压紧压实责任，以最严举措筑牢安全防线。

　　“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限也。”站在高处眺望，城市灯火与璀璨星河交相辉映。这灯火里，有我们对“寸心”的坚守；这星光下，有我们对“山海”的跨越。未来60余天，我将与全体同仁一道，以党的二十届四中全会精神为指引，贯彻落实好省公司“乘势而上 决胜收官”冲刺会的各项部署，坚决完成年度高质量发展各项目标，用实际行动奋力扛起苏州分公司“走在前、做示范”的责任与担当！