4月22日下午，盐城分公司召开降本增效专题会议，公司领导班子、各部门负责人参加了会议。

　　会议通报了公司降本增效工作方案，各部门负责人在会议上汇报了工作思路和计划安排，分管领导就做好条线管理工作作了要求，公司党委书记、总经理徐金美在会上作了讲话。

　　会议指出，当前盐城地区正处于发展增盈关键阶段，做好开源节流、降本增效工作是既是发展攻坚、强基固本的需要，也是规范三级管理的需要，迫在眉睫。

　　会议要求，一是要提高站位，高度重视降本增效工作。做好降本增效工作是一项系统工程，需公司上下共同发力推动，各部门负责人要提高工作站位，确保做到思想认识到位，行动措施到位；

　　二是要瞄准高位，快速制定降本增效工作计划。各部门要紧跟公司降本增效工作部署安排，做到同向发力，实行项目化管理，逐条细化责任、明确量化目标，尽快制定内容具体、可操作性强、有时间节点要求的工作计划；

　　三是要确保到位，立即行动推进抓落实。一分部署、九分落实，公司上下要做到步调一致、迅速响应，层层压紧压实目标任务，确保做到上级有部署、下级有落实，并要通过加强组织领导、强化工作考核、抓好过程管控，确保公司降本增效取得实实在在的工作成效。