8月2日，无锡分公司召开半年度经营工作江阴专题分析会。无锡分公司班子成员、各部门主任，江阴分公司班子成员、各部门主任、各广电站站长，宜兴分公司主要领导参加了会议。

会议通报了江阴分公司上半年经营发展情况，对江阴分公司2015至2018年上半年收入、成本情况以及无锡、江阴、宜兴三家数据分析表进行了对比。同时，无锡分公司与江阴分公司分技术、市场、管理三个条线，进行了零距离对接。由江阴分公司的部门主任和分管领导先对上半年工作情况、存在的问题及下半年工作计划等进行汇报，再由无锡分公司部门主任和分管领导一一作答，同时结合江阴分公司的经营发展情况，提出需要解决的问题，并梳理解决办法。

无锡分公司党委书记、总经理袁剑峰对江阴分公司今后的工作提出要求。他指出，要清醒认识公司在网络、业务、队伍等方面的良好基础并充分加以利用；要进一步提高公众客户ARPU值，加快拓展集客业务，抓好降本节支工作；要全力以赴完成省公司下达的任务；要加强班子建设和干部员工队伍建设，提高战斗力、凝聚力；要将此次专题分析会提出的问题逐一解决；要早思考、早安排、早行动，及早谋划明年的工作。