9月13日下午，江苏有线南京分公司在江苏有线三网融合枢纽基地召开2021年度百日冲刺动员大会，会议以“百日冲刺，确保双超”为主题，对南京地区距今年底最后一百天的冲刺工作进行部署和动员。省公司副总经理、南京分公司党委书记、总经理孙圣安，以及南京分公司领导班子全体成员、全体中层管理人员和区分子公司总经理、市场分管副总与财务总监等70余人参会。

　　会议首先通报了南京地区2021年1-8月公司总体经营情况，并将市公司各相关部门全年经营指标差额分解至剩余每月；随后对近期市场营销工作方案进行了通报，广电中心代表及区分、子公司代表依次作表态发言，分别从1-8月经营完成情况、主要工作业绩以及冲刺100天的具体工作思路等方面进行了汇报，表示将全力完成冲刺工作、力争实现双超目标。

　　汇报和表态结束后，孙圣安对整个会议进行了总结和动员。他指出，南京分公司各部门和各区分、子公司应当充分认识当前困境，全力以赴做好百日冲刺工作，确保完成全年目标任务，并提出了3项要求：

　　一是全力冲刺目标。要对照目标责任书找差距、抓落实；要改变以往年底集中催缴费的工作思路，变充值缴费为常态化工作，对于影响当年和来年至少两年收入的保用户工作也需要常态化；各部门和区分子公司要将开源节流、降本增效作为长期工作对待。

　　二是全面发展用户。经过今年全力保用户的一系列措施，南京市区用户流失得到了遏制，下阶段的保用户工作，应当从单纯保用户向保用户和抢用户“两条腿走路”转变。

　　三是创新发展思路。要树立信心、勇于担责、狠抓落实；要摒弃传统数字电视运营商的定位和思路，从小处入手逐步向互联网思维转变，向互联网公司借鉴、学习；要主动担当作为，各区分、子公司要树立经营大局观、调整经营结构、规避风险，同时要改进工作作风、强化内部管理，进一步提振精气神。