7月24日，六合公司召开2023年度上半年经营工作总结会。公司经营班子成员，各部门、中心的正副职、顾问、主管、“223”人才及部分员工代表参加会议。公司总经理张超出席会议并讲话，副总经理康长富主持会议。

　　会上，市场总监毛连刚汇报了六合公司上半年营收利润、固网移网用户发展、基础业务和增值业务发展情况及下半年市场重点工作；副总经理柏海燕宣读了公司2023年度上半年先进部门和员工的表彰决定。

　　张超对全体干部职工在上半年公司改革创新、经营发展中做出的努力及取得的成绩给予肯定，并深入分析了当前公司存在的问题，对下半年工作提出5方面要求：

　　一要强化担当作为。全体干部职工要深刻把握广电网络行业及六合公司当前面临的风险挑战，切实增强危机意识，要有担当、有作为，将公司各项工作落到实处。

　　二要转变发展思路。摒弃行业垄断思维，充分学习其他运营商的“狼性”思维。要一切围绕用户、一切围绕业务、一切围绕市场开展工作。对标兄弟单位，在基础业务、增值业务上对标找差、补齐短板。

　　三要加快发展广电宽带、高清互动。做好与其他通信运营商的差异化定位，主打宽带高性价比。加大沿街商铺宽带发展力度，提高宽带市场占有率。加强宽带宣传，提升广电宽带的知名度和影响力。加强高清互动置换，提升高清终端覆盖率，引导用户开展线上订购，提升公司增值业务收入。

　　四要提升5G质态。树立长期战略发展眼光，量质并举发展5G业务，要高度重视5G活跃度。加快发展5G物联网业务，拓宽公司创收渠道。

　　五要强化市县一体化。严格贯彻落实省市公司要求，在市场经营、内部管理上与市公司同步发展，实现业务一体化、管理考核一体化，推进公司经营管理工作稳步前进。