1月26日，江苏有线党委副书记、总经理杨青峰到南京分公司调研指导工作，省公司党委办公室（行政办公室）、企业发展部、政企事业部、技术中心负责人陪同调研。南京分公司领导班子成员，7家区公司主要负责人和市公司部门（中心）主要负责人参加了调研座谈。

　　调研座谈会上，杨青峰听取了南京分公司党委副书记、副总经理瞿勇以及7家区公司主要负责人的工作汇报。

　　杨青峰充分肯定了南京分公司的发展成绩和为江苏有线发展作出的重要贡献，并希望南京分公司走在前、做示范，多作贡献，提升发展首位度。就做好下一阶段工作，杨青峰提出了六点要求。

　　一是准确感知变化，增强市场化理念。要敏锐感知市场变化，用好我们在产品、客户、技术等方面的“确定性”优势，切实守牢产业根据地。要培育并不断增强市场化意识，努力克服路径依赖，主动出击，以市场化理念拓市场、优机制、强服务、谋发展。

　　二是立足业务发展，实现两效统一。要深刻认识到发展是第一要务，用发展成果检验工作实绩，以高质量发展推动实现社会效益和经济效益的“两效统一”。公客业务要夯实主业根基，全力提升服务、拓展市场，千方百计遏制用户下滑趋势，切实守牢基本盘；政企业务要进一步提质增效，防范项目风险，加强顶层设计，强化业务赋能。

　　三是聚焦降本增效，提升管控水平。要善于向管理要效益，不断加强财务管控，用好预算管理工具，强化预算刚性约束，以预算为牵引，完善管控体系，全员要牢固树立投入产出和成本节约理念，要持续提升管理水平，实现降本增效。

　　四是狠抓服务提升，打造广电品牌。南京分公司在提高服务品质、提升服务美誉度、打造广电品牌等方面承担着不可替代的重大责任。要以体系化思维优化服务，发挥我们员工多、触角广的优势，切实以优质服务助力夯实产业根据地，提升广电品牌美誉度。

　　五是强化党建引领，抓好团队建设。要以党建为引领，加快新班子融合，加强各级干部队伍建设，心往一块想、劲往一处使，全力以赴提升南京分公司发展首位度。各级干部要做好表率，锚定目标，一级带着一级干、一级做给一级看，进一步激发干部员工干事创业精气神。

　　六是统筹发展安全，营造良好环境。要绷紧安全生产这根弦，进一步压实安全生产责任，紧盯风险隐患，狠抓工作落实，以“时时放心不下”的责任感抓细抓实各项安全举措，为公司高质量发展营造安全稳定的生产环境。要严格遵守各项廉洁规定，坚决守住底线、不碰红线，切实做到廉洁从业。