近期，全国广电网络正在掀起一股学习“佛山经验”的热潮。为对标对表佛山广电，比学赶超先进地市，南京分公司组织进行“佛山经验”借鉴学习讨论座谈。讨论由分公司党委副书记、副总经理瞿勇主持，领导班子成员、各区分公司及城区经营单元、各部门主要负责人参与。

　　讨论座谈首先传达了省公司“总经理讲服务”的会议精神，要求深刻认识做好服务工作是全公司的职责所系，落实好杨总“真抓实干塑品牌，提质增效促发展”报告中的各项要求。与会人员结合南京实际，从产品服务、政企发展、技术赋能、组织保障、监督落实等多方面，就如何因地制宜转化应用“佛山经验”进行了深入交流。会议提出，要积极学习佛山广电“党建+经营+服务”多轮常态化驱动模式，尤其是用户ARPU值高、有价宽带市场占有率高、地推用户认可度高、干部队伍有活力等方面的先进经验。

　　会议指出，要以全面对标佛山广电为新起点，深刻领会“用户在、饭碗在”的内涵，贯彻落实省公司党委把巩固和发展用户作为市场拓展的“一号工程”要求，锚定当前分公司经营发展中的问题再启程，扎实提升服务质效：

　　一是凝聚思想共识。进一步深化作风转变，鼓励全体干部员工敢于跳出舒适区，抓住一切发展机遇、利用一切有利条件，以实干抓好省公司“554321”重点任务落实。

　　二是明确落地措施。充分发挥党建对经营的引领作用，让下沉一线成为工作常态；公众业务要紧抓宽带和融合这两个要点，实施强宽带发展策略；政企业务要围绕“转型、增收、服务、赋能”四个关键，通过打造标杆、示范引领，全面提升地区整体政企业务质量和效益。

　　三是强化协同联动。通过拓宽服务渠道、强化技术支撑、优化组织架构、完善考核机制等方式，将“以用户为中心”“向一线倾斜”落到实处，强化后台对基层一线的支撑与赋能，形成抓好用户服务的合力。及时总结好经验好做法，分公司纪委办公室统筹做好重点任务跟踪督办，以实绩交出对标对表省会答卷。

　　报送人：综合管理部 戴丽

　　电话：19201862607