为高质量完成“一号工程”目标任务，更大力度巩固和发展客户，南京分公司以光纤入户工作为契机，于7月18日-22日举办了“家庭融合产品营销训战”，对南京地区公客业务营销骨干进行专业培训，并组织本部4家城区经营单元开展了为期3天半的“实战”竞赛，热火朝天持续推进公客大攻坚。

　　“磨刀不误砍柴工”。理论课上，授课老师详细剖析了当前通信运营商行业现状、市场战略、业务结构以及营销策略，并结合公司实际，有针对性地提出破解之法，围绕营销中的关键环节给予了优化调整建议和话术系统性辅导，提振了全体学员的“作战”信心。

　　“撸起袖子，干出样子”。实战环节，授课老师全程参与，指导优化营销工作中的宣传引流、工具使用等细节问题，纠偏矫正训战队员的营销思维和营销动作；同时，带队一线人员积极探索与周边菜鸟驿站、彩票店、“二房东”等多触点合作机会，丰富拓客渠道；通过每日晚会总结复盘，固化当天学习的营销技巧，助力营销团队能力迭代升级，逐步推进营销转型。

　　在训战总结表彰会上，分公司领导来到现场为全体一线人员加油助威，给训战中业绩突出的两个战队颁奖，并在会后与专家团队一起，对公司当前业务运营体系把脉问诊，针对如何进一步优化中后台支撑工作进行探讨，为前线战士输送“炮火”建立健全快速支援体系。

　　“厉兵秣马迎鏖战”。此次训战不仅聚焦于一线人员营销技能精进和作战执行力提升，还深化了公司市场协同作战机制。后续，各经营单元管理人员将按照“业务教练型领导”定位和“懂业务才能管业务”要求开展内部全员转训，努力锻造执行力强、团队默契的南京地区营销服务“尖刀连”。

　　报送人：陈智力

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　　报送日期：2024年7月24日