为加快实现从依靠“人力”向依靠“人才”转变，深化“小总部、大市场”改革实践，南京分公司于3月2日至4日联合开博学院举办“数智赋能 BC融合 研学增效——2025年度南京地区广电站站长专题培训班”，44名基层骨干通过实战分享、研学交流、理论赋能三轮进阶，系统性提升一线作战能力。

培训班聚焦基层实战需求，邀请三位优秀站长分别以所在广电站为实践载体，分享了创新管理模式和业务拓展策略。在大众业务拓展方面以用户运营为切入点，通过“余额分段唤醒”“宽带试用体验”提升用户黏性，融合抖音场景化营销精准触达流动群体；在政企业务拓展方面以迁补等政策资源性项目为切入点，落地智慧法庭、数字家庭改造等标杆工程，在元荡村数字乡村客厅集成远程诊疗、智能环卫等15项民生服务；在党建引领方面借助“元视界桥头堡”党建品牌，串联地铁红色学习站、数字冬训平台，实现党建与业务双向赋能，实现文明实践与治理效能有机融合。

收官日实战推演聚焦三维攻坚：外部专家通过沙盘模拟，输出了包括“社区商铺异业联盟”在内的12项工具，设计了针对中小市场的“需求捕捉-场景封装-精准渗透”组合战术。同时，导入“五定五盯三抓”管理框架，结合手册开展模拟，涵盖老旧小区光改、农村ARPU值提升等痛点，为学员们更好地开展工作提供了实战智慧和策略支持。

44位站长通过三天培训，实现了思维的碰撞和行动的提升。学员们从经验共享到实地研学，从策略赋能到实战淬炼，满载而归，为南京地区广电站的转型升级蓄足底气。后期南京分公司将持续以数智为翼、以融合为帆，助力基层人才队伍乘风破浪，书写南京分公司高质量发展新篇章。