为深入贯彻公司“深化改革 强基固本”年度工作部署，切实提升基层广电站营销管理效能，全力冲刺全年营收目标，10月30日，江苏有线盐城分公司专题举办基层经营单元业务技能培训。公司党委书记、总经理徐金美作《坚定不移推进市场化改革，更好激发基层经营单元新动能》主题授课，副总经理、党委委员朱世前出席培训会议并作动员讲话，政企客户部、大众事业部主要负责人及相关业务骨干进行专题授课，市县公司公众客户部主任和广电站副站长参训，培训以“理论武装+实战分享”的模式，为公司基层服务营销能力提质升级与高质量发展注入强劲动能。

　　一、锚定战略方向，筑牢理论根基

　　朱世前作开班动员，明确“以技能提效能、以实干促发展”培训目标，强调基层广电站作为服务群众 “最后一公里”的关键作用，要求参训人员将学习成果转化为业务发展实效。

　　徐金美围绕“坚定不移推进市场化改革 更好激发基层经营单元新动能”作专题授课，他结合省公司“加快建设一流企业、打造现代旗舰式文化科技企业集团”的远景规划，深入剖析当前广电行业发展趋势，解读公司面临的核心任务与发展机遇。从行业转型的迫切性到公司战略的落地路径，徐总的讲解为参训人员精准锚定了工作方向，让基层经营管理者对“为何发展、为谁发展、如何发展”有了更深刻的认知。

　　二、聚焦实战落地，破解基层难题

　　政企客户部负责人针对广电站政企市场拓展中的资源整合、需求对接等痛点，提供实操方案与典型案例，为业务突破提供理论支撑。大众事业部业务骨干就“特色内容营销及服务营销规范”等内容进行了重点解读。

　　本次培训特别邀请了苏州公司木渎广电站进行实战经验分享。他系统介绍了在“片区网格化管理”、“公客业务政企化推广”、“多元化激励体制”等方面的成功实践，为盐城基层团队带来了跨区域的创新思路与可复制的工作方法，有效促进了不同区域间的经验共享与互学互促。

　　三、凝聚发展合力，迈向高质量未来

　　此次培训课程精准呼应公司“深化改革 强基固本”核心需求，契合“坚定信心、深化改革，全面提升服务营销能力”专题思路。通过“公客、政企、机制”三条线改革破局，以绩效管理优化和经验分享，助力基层管理者掌握“四个转变”策略，推动高质量发展战略落地实操。

　　会后，参训人员表示培训“干货满满”，既明晰公司“从‘一根线’到‘一棵树’”的发展方向，也掌握了基层管理与营销技巧，会将培训成果转化为营收增长的动力。

　　此次培训既是盐城分公司提升基层管理能力的具体举措，更是推进改革、攻坚全年目标的重要一步。随着基层团队业务水平与战略认知的双重提升，公司将进一步凝聚发展合力，在高质量发展道路上稳步前行。