会上，分公司党委书记、总经理李冠军号召广大干部凝心聚力、快速进入工作状态，并就省公司“融创转型”目标进行工作部署：

  一是提高思想认识，持续转变作风。充分认清年度各项工作的重要意义，为圆满完成全年各项目标奠定良好“开局”。要做到人在岗、心在位、工作在状态。开局就奔跑，起步就冲刺，誓保“开门红”。

  二是扛起责任担当，加快融合发展。围绕服务党和政府核心理念，推进智慧广电乡镇工程建设；站在发展新起点，贯彻落实“融创转型”工作部署， 把握5G融合，做好融合准备工作，跑在最前面。

  三是强化安全意识，保障安全生产。实施重大活动安全保障，对安全生产工作再强调、再部署、再落实；确保冬奥会、冬残奥会安播顺利，为两会安播工作提前准备，要打好准备战、打赢胜利战。

  四是优化企业治理，激发内生动力。推进业务的精细化管理，让营销更加精准；推进成本的精细化管理，让节约增效成为每名员工的长期意识；推进人力资源的精细化管理，提升企业综合实力。