按照省领导“边筹建开业、边谋划发展”的指示，江苏省广播电视信息网络股份有限公司自5月份起就正式启动全省数字电视平台建设和数字电视整体转换推广工作。在各分公司及南通、徐州等网络公司的大力协助下，目前，全省数字电视平台建设各项工作正按照既定的实施方案有序展开。一是完成了江苏省数字电视平台技术方案、相关技术标准和项目预算的编制和报批工作；二是完成了省数字电视平台17个项目招标标书的编制工作以及省前端、地市分前端和各业务系统国内、国际标的招标工作；三是完成了省计费系统、省计费平台软硬件扩展实施方案制定工作，统计了全省数字电视整转需求及各市公司计费系统联网需求，启动全省综合计费系统软件开发，为各地市整体转换做好准备；四是完成数字电视平台所有项目的合同签订工作，组织协调各市公司确定本地使用的CA和机顶盒，并拟定相关订购合同；五是组织镇江等6个分公司以及南通、徐州网络公司的技术骨干，完成了14个厂家超过40个型号机顶盒的功能性测试，并于8月底完成了机顶盒、浏览器的招标工作；六是加快内容集成中心建设，强化硬件设施，完善内容引进储备、节目包装策划、建立内容共享机制等环节，尽快打造一个全国一流、功能完备、内容丰富、资源共享的业务平台。此外，还完成了镇江数字电视试点工作，进行了各市公司数字电视前端的机架设计和电源扩容需求统计，成立了全省数字化整体转换各工作组，为后续各地市顺利实施数字化整体转换奠定了良好的基础。

　　为保证全省数字电视平台建设顺利进行，省广电网络公司主要抓了三方面工作：

　　一、加强组织领导。全省数字电视平台建设是一项复杂的系统工程，涉及到各分公司后续安全播出和业务运营，5月份，成立了数字电视整转办公室，作为省公司数字化工作的牵头协调部门，并成立了全省数字化整体转换各工作组，为后续各地市顺利实施数字化整体转换奠定了组织基础。公司注重调动各分公司的积极性，统筹安排，定计划，抓落实，确保各项工作积极稳妥地向前推进，确保9月份顺利完成全省数字电视平台建设。

　　二、加快充实骨干。数字电视平台建设表现出时间紧、任务重、规格高、范围广等特点。省公司和各分公司积极组织技术人员，集中力量，认真参与到本地数字电视平台的安装调试工作中，确保平台建设安全、可靠、高效、快速地进行，同时确保在平台建设过程中能够培养一批技术骨干，为后续系统运行和维护提供人才保障。

　　三、强化技术培训。全省数字电视平台建设是一个庞大的技术工程和系统工程，数字化工程又涉及到千家万户、涉及许多工序和环节，只有强化培训，才能破解技术难题、增强业务技能、提高工作效率，为今后数字电视平台的平稳可靠运营和数字化工程的的顺利实施提供有力保障。数字电视整转办公室举办了一次全省数字电视技术培训，组织各分公司做好数字电视技术、整体转换流程、维护维修技能等方面的培训。各分公司也主动加强自我培训，提升人员素质，提高业务技能，以尽快适应数字电视发展需要。