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公司发展经验被中央文化体制改革工作领导小组办公室《工作简报》全文转载
2019-10-29 14:35:00  来源:江苏省广电有线信息网络股份有限公司  

  江苏广播电视实现全省“一张网”

  用户数位居全国第一

  江苏省广播电视网络整合工作自2004年9月启动,于2008年7月正式组建江苏省广电网络公司,2008年底完成全省13个省辖市的网络整合,2009年12月全省66个县级网络的整合与数字化合作全部完成,省市县三级广电网络互联互通,提前一年实现广电总局提出的“一省一网”目标。全省广电网络整合后,传输安全得到了有效保障,摆脱了条块分割,经营分散、低层次经营的状况,满足了群众“看好”电视的要求。目前,公司拥有有线电视用户1588万户,数字电视用户735万户,互动电视用户48万户,用户规模居“全国第一,世界第二”,公司规模实力已步入省属大型文化产业集团前列。

  一、以体制机制创新推动网络整合

  江苏立足省情实际,从创新体制机制入手,用政府主导的“有形之手”行政推动,用市场作用的“无形之手”科学运作,以资本为纽带创新整合路径,在利益格局调整上创新实际形式。尤其是在对县级网络的整合中,利益格局更为特殊复杂,江苏广电网络公司对原有的县级广电基础网络采用收购、控股、参股等不同方式进行整合,同时采取省公司全额投资、与合作方共同投资基本数字电视,以及共同投资互动电视、提供互动节目信源等模式,与县级网络开展数字化和互动业务合作。

  二、大力推动数字化整天转换

  按照“政府领导、广电实施、社会参与、群众认可、整体转换、市场运作”的工作方针,以全省网络整合为契机,同步大力推进数字电视整转工作。江苏省广电网络公司成立以来,共投入6.39亿元,用于扩容、改造和升级现有的广电网络。全省建成3688公里的省级光缆干线,市县乡均建成了高质量的光纤同轴电缆混合网络,省干线网到市县干线网进行了波分扩容改造,城域网进行了双向化改造,并以统一的网络技术规划和数字电视技术体系标准为支撑,建成了全省同于的数字电视平台,实现了全省数字电视信号联通,完成了省公司与分公司数字电视播出平台的对接。

  三、积极开展网络新业务

  在数字化整体转换过程中,公司坚持“模拟电视数字化,数字电视互动化,互动电视规模化,标清电视高清化”为业务发展路径,大力推广以互动电视和数据宽带业务为重点的增值和拓展业务,打造面向下一代广电网、全业务的互动化广电网络。在实施网络改造时,同步规划双向入户,在推动整合时,把建设满足互动业务的网络作为基本前提。全省互动用户数由公司成立之初的不足2万户,发展至48万户。“江苏有线宽带”业务已经正式对外发布,目前正积极发展数据宽带业务。

  四、加快跨地区合作步伐

  按照“积极走出去,加快跨地区合作发展,加快做强做大”的目标,公司以业务为依托,充分利用规模、技术和平台优势,寻求跨区域、跨行业的广泛合作,促进联合发展。公司与昆明广电网络共同建设的昆明互动数字电视平台,已于国庆前正式开通,与云南省级层面的合作也在酝酿当中。与上海文广集团签署了合作协议,共同打造国内规模最大、业务最全的互动电视内容服务平台,联合推进下一代广播电视网(NGB)建设。