12月31日，江苏有线召开市分公司2021年度工作务虚会。市分公司主要负责人分别就2020年工作完成情况和2021年工作思路作了交流,公司党委书记、董事长姜龙主持会议并讲话。

　　会上，公司分管领导就分管工作提出意见建议，公司党委副书记、总经理庄传伟结合2020年的国内外大形势，对公司全年的发展进行了回顾总结。庄传伟指出，在公司党委的坚强领导下，各分子公司坚持抗疫、发展两手抓，总体上基本完成了各项指标任务，取得了来之不易的发展成果，充分体现了国有企业的责任担当。面对公司当前遇到的困难和挑战，对标“十四五”期间全省的高质量发展要求，下一步要坚持硬核发展，着力构建公司的十大体系：一是有竞争力的内容生产体系，二是精细化的内控管理体系，三是高效能的用户服务体系，四是全省统一的市场营销体系，五是富有活力的运营机制体系，六是科学化的考核指标体系，七是多向度的人才评价体系，八是数智化的技术平台体系，九是全产业链的渠道体系，十是以高质量党建为核心的共生、共享、共发展的文化体系。

　　姜龙指出，2020年是极不平凡的一年，公司上下众志成城、克难奋进，经历大战大考重大考验，复工复产、“融合创新”、比学赶超，取得“抗疫、发展”双胜和实现“两效统一”的决定性成就。

　　2021年是“十四五”开局之年，更是广电网络行业整装再发的全新航程，充满机遇与挑战，江苏有线也将面临“大跨越”“大投入”“大变革”“大治理”“大挑战”“大发展”。公司上下要以新思想为指导，坚持稳中求进总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以深化供给侧改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，坚持系统观念，积极实施融合转型战略，强化科技创新支撑，增强“文化强省”担当，确保“十四五”开好局，以优异成绩迎接建党100周年。

　　一是推动高质量发展。高质量制定公司“十四五规划”，不断优化产业结构，扩大产业规模，提升行业影响力。要坚持创新驱动，做大做强“两大平台”，在保持千万级用户基础上，全面提升质量效益和企业盈利能力。

　　二是创造高质量产品。围绕中心工作，服务党和政府，体现党媒政网属性，用先进的信息化智能化优质产品提升政府执政为民能力；围绕“生老病死，衣食住行，安居乐业”十二字要求，想群众所想，生产更多更好更炫的内容产品；围绕“用户衣食父母”，不断丰富产品套餐，惠及用户；围绕“以人为本、服务至上”理念，优化网格服务组织，提升线上线下服务水平。

　　三是实施高效能治理。贯彻落实《国企改革三年行动方案》，建设具有强大竞争力的一流国企，在公司治理、市场化改革、组织架构、绩效考核、薪酬管理、队伍管理、安全管理、质量管理、财务管理、制度创新、风险控制、容错机制等方面始终保持竞争优势。

　　四是坚持高站位党建。坚定不移抓好党的政治建设，更加自觉做到“两个维护”；坚定不移筑牢基层战斗堡垒，更大力度巩固党的根基；坚定不移提高解决问题的能力，更实举措打造适应一流国企要求的干部队伍；坚定不移贯彻“不敢腐、不能腐、不想腐”一体方略，更高水平建设风清气正的政治生态。