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融创转型·六大战役丨江苏有线铜山分公司、盐都分公司、溧水公司贯彻落实省公司总结表彰会议精神

江苏有线铜山分公司:开展五项行动,启动服务质量全面提升年

  近日,江苏有线铜山分公司召开经营工作会议。会上,铜山分公司党委书记、总经理刘柄辉就如何着力破解发展难题,启动服务质量全面提升年,推动铜山分公司各项业务稳步发展提出意见:

  一是打好基础用户“保卫战”。通过开展各类活动,打响“春雷行动”第一枪,千方百计保证基础用户,守住公众用户“责任田”。二是打好互动电视置换“主动战”。借助“智慧广电乡村工程”建设的东风,加快高清互动机顶盒置换工作,扩大高清用户覆盖面,助力扭亏攻坚。三是打好优秀人才“争夺战”。以省公司“223人才计划”为依托,加大优秀青年人才引进力度,优化年轻干部队伍结构。四是打好强根铸魂“阵地战”。要提高政治站位,推进党建工作与业务工作深度融合,做好安全播出工作,确保意识形态安全。五是打好从严治党“持久战”。严格落实党委主体责任,坚持“一岗双责”,发挥纪委监督责任,激励引导党员干部勇于担当作为,加强公司规范化、标准化、正规化建设,为公司减亏增效提供组织保障。

江苏有线盐都分公司:抢抓机遇融创转型 自加压力扭亏为盈

  2月18日上午,江苏有线盐都分公司召开2022年一季度经营发展会议。盐都分公司党委书记、总经理卫爱斌主持会议并发言。他指出,要提升政治站位,坚持以党建促发展,运用好“视界先锋”党建信息化管理平台;要加快动能转换,压紧压实目标责任,全面加快政企项目和“广电智慧镇村”建设,积极配合地方政府实施各项民生保障工程;要持续深耕细作,切实落实领导责任、属地责任和部门责任,把经营服务工作做实做细做到位;要创新选用机制,继续推进实施“223有线远航”人才工程,提高核心员工待遇,坚持选、用、推相结合,强化内部讲师制度建设,推动培训考核常态化、制度化;要规范企业治理,继续坚持“过紧日子,不过苦日子”的管理理念,减少不必要费用的支出,杜绝“跑冒滴漏”现象发生;要坚持正风肃纪,强化落实“两个责任”和“一岗双责”,加强党风廉政建设、警示教育和执纪监督,扎实开展岗位风险点排查,紧盯关键节点“四个专项检查”,一体推进“三不”机制建设。

江苏有线溧水公司:闻令而动,虎力全开,打响“市场拓展”第一战

  继去年10月圆满完成南京“宁归来”首站公寓一期有线电视建设安装任务后,元宵节前后,溧水公司再次集结——抽调了各管理站网格、安播部门的23名精干力量,组成了专项突击队转战二期有线电视建设工程,打响了溧水公司“市场拓展——立体战”第一战。进场首日就完成了550个房间高清电视线的布放、更换任务,完成了公寓有线电视机房设备安装架设,开通了外部信号等工作,为后续集中安装做好了充分准备。

  与此同时,“春雷行动”也在如火如荼地进行中。2月16日,永阳管理站在三个社区(村)开展地推营销活动,当天取得新装、回流、收费、更换套餐共115户的战绩;东屏管理站赴东屏长乐康养中心联系点,安装电视终端55个;和凤管理站站长刘红星连日来陪同和凤镇民政所负责人走访了全镇11个村(社)居委会,积极协调落实全镇低保户安装有线电视等民生实事。