2月23日上午，常州分公司召开2023年度工作总结表彰暨2024年度工作部署会。全面回顾、总结过去一年的工作，并部署了2024年的工作任务。

　　会议传达学习了省公司党委书记、董事长庄传伟，党委副书记、总经理杨青峰在高质量发展推进会上的讲话精神。分公司党委书记、总经理陆月兵以《翻篇归零向前看，重整行装再出发——全力开创公司高质量发展新局面》为题作了2024年工作部署，陆月兵提出：

　　一是以党建为统领激发红色引擎“新动能”。要全面贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，强化政治引领、强化舆论引导、夯实基层堡垒、突出正风肃纪。严格按照省公司党委关于党的建设部署要求，坚定不移全面从严治党，以高质量党建引领公司高质量发展。

　　二是以利润为中心跑出经营发展“新路径”。要坚决贯彻执行省公司下达的目标任务，注重“实”字当头、“干”字为要，以业绩“论英雄”，以利润为导向，寻找多个市场盈利中心。同时，要加强技术市场有效联动、市县协同发展，提升核心竞争力，实现提质增效，不断开拓新的市场空间。

　　三是以站点为支撑打开用户发展“新思路”。调整公众客户部职能架构，营业厅变更为服务站，职能等同广电站，选优配强负责人，进一步做精做细“保用户”。同时，加大专项营销力度，并通过引进智能家居平台，多方面拓展家庭业务，将巩固和发展用户作为拓展市场的“一号工程”，守牢守好业务发展“护城河”。

　　四是以需求为导向开拓业务融合“新渠道”。积极探索各类业务发展方向、推广方式、合作模式、产品策略，统筹各方面资源，全面打开业务推广渠道。全面融入广电行业数字化转型发展大势，以市场为导向实施布局，以5G融合业务优势，深耕细作属地化市场。

　　五是以人才为中心培养队伍建设“新力量”。加强人才干部队伍建设，坚持“以德为先、重实干、重实绩”的鲜明用人导向。多方位培养构建一线先锋力量，进一步加强对内设机构、人事的优化调整。

　　六是进一步加强干部队伍建设“树新风”。严守政治站位、勇于担当作为、坚持问题导向、坚持团结协作、严守廉洁自律，牢记公司“党媒政网民屏”的政治属性，时刻对党忠诚，用铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的标准严格要求自己。

　　会议表彰了2023年先进工作者和先进单位，总经理与各部门签订了《高质量发展经营管理目标责任书》和《安全生产目标责任书》。

　　公司领导班子成员、督导，三区（市）公司主要领导，中层管理人员，广电站、服务站主要负责人，先进工作者参加了本次会议。