吴蕾在江苏有线泰州分公司人力资源管理岗位已经工作八年，主要从事岗位、薪酬和绩效管理等工作，同时，她还担任分公司团委副书记、第一党支部宣传委员的职务。八年来，她立足岗位，甘于奉献，用青春和汗水为分公司发展贡献智慧和力量。

青年工作的活力兵

　　“各位同事，大家好，欢迎来到‘道德讲堂’！”熟悉的开场白拉开了分公司又一期“道德讲堂”活动的序幕，这已经是吴蕾主持策划的不知道第几个团日活动了。为了充分调动青年员工的工作积极性，吴蕾把各种能想到的团建形式都“折腾”了个遍，从捐书扶贫到团员义工，从趣味运动会到摄影短视频……凡是能凝聚青年员工的活动，统统安排上。分公司团委申报的“家文化”系列活动还获得了2018年度泰州市“团建精品”优秀项目。其中，如何做到既节省经费，又不影响活动效果，吴蕾动足了脑筋，唯一的答案就是自己动手、丰衣足食。以两年一度的全辖区青年员工趣味运动会为例，吴蕾带领广大团委委员研究活动方案，布置活动场地，贴地标、买道具、赛事组织……事无巨细，亲力亲为，一场活动搞下来，大家累得睁不开眼。好在运动会得到了广大青年员工的肯定，大家累并快乐着。

　　困难面前更需青年担当，在传统广电业务下行的背景下，吴蕾积极响应降本增效号召，根据分公司工作部署，带领广大青年员工义务奉献，将2万多台废旧机顶盒打包成箱，从分公司本部搬运至白马广电站，由于白马站没有电梯，大家齐心协力，徒手将1800箱废旧机顶盒抬上该站三楼仓库，几轮搬运下来，大家早已汗如雨下，不过能为分公司省下3万余元费用，大家觉得值。几年来，分公司团委以服务青年员工为宗旨，凝聚青年员工思想、丰富团员精神生活，持续推进企业文化建设，助力青年员工成长。

主动学习的求索者

　　吴蕾是南京邮电大学企业管理专业的硕士研究生，研究方向为企业人力资源管理。毕业后她始终没有放松提升自己，利用业余时间先后获得了统计从业资格证、国家二级人力资源管理师、经济师和高级人力资源师等职业资格，发表了多篇论文。怀着对新知识、新技能的执着追求，吴蕾先后加入了分公司网格化营维服务体系建设、应急广播建设与维护等跨部门的项目团队。去年，她认领了分公司“划小经营单元，提升一线团队活力”研究课题，作为课题带头人，吴蕾与其他课题小组成员一起完成了框架搭建、理论钻研、标杆研究，提出了构建包括公客业务分层承包体系、“倒三角”服务支撑体系、精确营销体系和人才培养体系四个子体系在内的划小经营体系设想。一年来，她从划小后的组织架构、业绩责任机制、成本费用分解、责权利清单等多个方面，对公客业务分层承包体系进行深入理论拆分和试点实施，积极探索公客业务新的运营发展模式。

人事战线的实干者

　　人力资源政策性强、涉及面广、工作量大。吴蕾坚持“用学者的心态工作”，以“卓有成效”为目标，把领导交办的每一项工作都当作一次挑战，一次获得新知的机会，服务好全区1500多名在职员工和300多名退休职工。她积极配合部门负责人，带领科室人员，主动克服人少事多的困难，先后协助出台、修订制度流程文件30多项，共同开展了新进人员跟踪调研、绩效管理体系构建、人力资源从业能力提升训练营等多个项目。科室把绩效考核优化以及全辖区薪酬、人才盘点作为每年的年度常规性工作，每两年开展一次全辖区人力资源综合性调研，保持每年撰写各类调研和分析报告5万字以上的记录，为领导决策提供基础信息和意见参考。

　　心里有火，前方就有光。作为一名江苏有线人，吴蕾不忘初心、心怀热情、奋力拼搏，在今后的日子里将继续乘风破浪、坚定前行，为江苏有线转型升级、融合发展贡献更多智慧和力量！