8月25日，为进一步传达贯彻公司上半年经营分析会精神及公司领导重要讲话精神，无锡分公司召开2017年上半年大市经营分析工作会，会议主要总结分析上半年工作成效，分析存在的问题，部署下半年各项工作任务。无锡分公司、江阴分公司和宜兴分公司班子及各部门主任参加会议。

　　会上，三家分公司的财务主管分别通报了上半年经营发展状况，无锡分公司副总经理蒋永平、江阴分公司总经理杨明、宜兴分公司总经理仇建梅针对完成全年指标分别进行经营情况分析，围绕当前工作存在的问题和困难提出应对办法，并对下一步工作开展做出具体安排和部署。

　　针对各分公司存在的问题和困难，无锡分公司总经理袁剑峰针对各分公司业务短板提出可行性方法思路，进一步提振信心、鼓足干劲。针对下半年工作，袁总提出可行性要求：首先，要围绕考核冲刺目标，提前做好年底绩效考核；其次，要积极策划“文明频道”，通过充实高清平台本地内容拓展营销渠道；主抓主营业务发展，做好“视频”双接入，进一步提高全业务ARPU值；最后，要全面推进党风廉政建设，开源节流、降本增效，力争完成全年目标任务。

　　此外，会议还对无锡分公司全年考核情况进行通报说明，进一步明确以业绩为导向深化绩效改革；以有效执行抓政策落实，激发员工积极进取。在困难面前，迎难而上，为实现分公司跨越发展不懈努力。