5月14日，江苏有线2021年“智慧广电乡村工程”专项推进会暨第二季度市场经营工作会议在金湖召开。江苏有线党委副书记、总经理庄传伟，党委委员、副总经理吴国良，省公司市场客户事业群各部门主要负责人，各分（子）公司市场分管领导和相关部门负责人参加会议。

　　会上，针对智慧广电乡村工程建设和下一阶段的重点市场工作，庄传伟提出三点要求：

　　一要充分认识智慧广电乡村工程建设的重要性。在公众用户持续流失、其他新生业态尚未完全培育壮大之前，集客业务必须承担起维护公司稳定经营和持续发展的重任。要努力把智慧乡镇建设打造成公司发展集客业务的重要抓手、拓展公客业务的重要帮手、提升公共文化服务的重要推手。

　　二要准确研判当前市场经营发展的大形势。针对今年1-4月份市场经营呈现的显著特点，要进一步开发挖掘公司“党媒政网民屏”的公信力优势、文化产业的运营优势、用户资源的积聚优势、基础网络的覆盖优势、大数据建设的资源优势、全媒体矩阵的传播优势、“直营式”线下渠道的管控优势，统筹复用、融创跨越，变有利势能为市场拓展的动能。

　　三要精准把握下一步重点市场工作的着力点。发展政企业务要坚持“长期主义”，长效拓展、循序渐进，稳定经营、把控风险。发展公客业务要坚持用户视角，围绕“融合”创新内容生产，围绕“多元”创新产品设计，围绕“在线”创新用户服务。思想观念要保持时时“刷新”，不断刷新认识的高度、精神的硬度、激情的奔放度。培训考核要做到相辅相成，结合不同地域、不同维度的实际案例，分层分批进行系统化培训，做到管理考核与指导激励“两手抓”，保证质效统一。

　　吴国良对二季度市场经营工作进行了部署，包括持续做好公众客户服务、积极开拓智慧广电业务、规范统一市场体系运营、大胆开拓多元业态合作、积极拓展在线宣传营销、提前布局市场发展要素、全面开展专项培训交流以及充分利用市场激励政策。

　　会议期间，各设区市分公司、省公司市场客户事业群各部门、相关子公司负责人分别就近期重点工作进行了汇报交流，并结合现场参观情况及二季度市场经营工作计划展开了业务探讨。