6月18日下午，江苏有线2021年半年度经营工作调研苏南片区座谈会在镇江召开。江苏有线党委副书记、总经理庄传伟，党委委员、副总经理孙圣安，省公司行政办公室、企业发展部、人力资源部、财务资产部、市场管理部负责人，南京分公司、无锡分公司、常州分公司、苏州分公司、镇江分公司总经理及分管市场副总经理参加会议。

　　会上，南京分公司、无锡分公司、常州分公司、苏州分公司、镇江分公司分别围绕今年1-5月份经营工作基本情况、下半年主要工作打算进行了工作汇报，企业发展部就《2021年江苏省省属企业综合考核实施办法》和今年考核工作进行了分析解读，人力资源部、财务资产部、市场管理部等结合部门职能，就下一步的重点工作进行了交流。

　　在听取工作汇报后，庄传伟认为苏南片区在基础网络改造、保用户、政企业务、智慧广电等方面都展现出了较强的示范性，对全公司的高质量发展作出了重要贡献。今年是中国共产党建党100周年，也是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，公司上下要树立高度的政治责任感、历史使命感，深入做好庆祝中国共产党成立100周年宣传和安播保障各项工作。围绕年初公司党委确立的“六大工程”，以及省委常委、宣传部部长张爱军调研时部署的11项重点任务，苏南片区各市县公司要实干快干、善谋善作，全力冲刺上半年“中考”各项目标任务，在“争当表率、争做示范、走在前列”的新征程中做出新的更大贡献。就下一阶段重点工作，庄传伟提出五点要求：

　　一是高水平引领。在公司治理、制度设计、人才培养、市场营销、生态体系搭建等方面，苏南片区要勇于创新、先行先试，努力培育新业态、释放新动能，不断拓展公司业务边界，主动融入和服务构建新发展格局。

　　二是高平台对接。面对行业下行、移动互联网冲击等多重挑战，要以“全国一网”整合与广电5G一体化发展为契机，持续推进媒体深度融合，助力公司在内容平台、技术平台、资本平台、产品交易平台等领域实现转型发展，构建江苏有线的“热带雨林体系”。

　　三是高目标追求。依托苏南地区良好的经济基础条件，苏南片区各市县公司要紧盯行业内外标杆企业，对标一流、主动作为，自加压力、负重前行，在人均营收利润指标等方面进一步提升贡献度，以更高的目标追求带动新的发展实践。

　　四是高标准律束。在总结经验、发扬成绩的基础上，要坚持率先垂范、以上率下，持续抓好领导班子团队建设、把控工程项目建设风险、完善内控流程制度约束、认真落实党风廉政建设，切实做到守住“底线”，远离“红线”，不碰“高压线”。

　　五是高效能支撑。在激烈的市场竞争中，公司上下要形成前方与后方协同、一线与二线联动的工作合力，相关职能部门要全力支撑各分子公司拼抢项目，从指标督导型向服务支撑型转变；苏南片区要充分发挥自身优势，坚持质效统一，不断增强积极性、主动性、创造性，激活内生动力、激发企业活力。

　　座谈会上，孙圣安通报了公司1-5月总体经营发展情况，并就苏南五市的经营业绩和下一步计划进行逐项点评，要求相关地区在上半年全力实现时间过半、任务过半。

　　在镇江期间，庄传伟一行冒雨到镇江分公司“我为群众办实事”现场调研，在镇江市京口区桃花山庄小区，实地查看了社区用户办理光纤入户、充值续费、置换高清机顶盒等业务，并走进施工现场，了解镇江分公司关于光纤入户改造、广电千兆家等工作开展情况。