11月11日，江苏有线扭亏攻坚专项工作会在邳州召开。江苏有线党委书记、董事长姜龙出席会议并讲话，党委副书记、总经理庄传伟主持会议并提出相关要求，党委委员、工会主席史振军，党委委员、总会计师王展，党委委员、副总经理陈松，相关部（室）主要负责人，挂钩联系点市分公司负责人，16个薄弱区县公司总经理参加了会议。
姜龙表示，全省各扭亏区县公司在建党百年的激励下，在党史学习教育的鼓舞下，以落实“我为群众办实事”和“两在两同”建新功行动为载体，充分发挥自身“党媒政网民屏”属性优势，坚定信心，强毅力行，扭亏攻坚工作取得了新进步新突破。各单位不能有丝毫自满和懈怠，久久为功，需要在下一步工作中采取更加有力的措施，找准薄弱环节，下足“绣花功夫”，矢志不渝，才能最终打赢这场战役。
姜龙指出, 打赢“扭亏脱困”攻坚战，一方面，要学悟“七一”讲话狠抓扭亏不松，践行“两在两同”建新功。深刻领会和把握习近平总书记“七一”重要讲话的重大意义、丰富内涵、核心要义、实践要求，进一步感悟习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的强大真理伟力和实践伟力，把党史学习教育与扭亏攻坚专项工作结合起来，推动“两在两同”建新功行动与“我为群众办实事”实践活动融合推进，更好的激发干部员工奋发作为、奋勇争先；
另一方面，要发扬新四军“铁军精神”，担当作为完成年度扭亏任务。发扬艰苦奋斗、不畏艰难、苦干实干的精神，对照公司“十四五”和“融创跨越年”、扭亏攻坚目标任务，千方百计破解经营发展中的矛盾问题，积极开展“冲刺季”市场营销“大比武”，推动全年经营目标任务顺利完成。
姜龙强调，要以学习贯彻党的十九届六中全会精神和即将召开的省党代会精神为动力，以发展为要，以人民为本，不断强化主责主业意识，坚定必胜信心，科学谋划今后各项工作，推动改革再深化，市场再拓展，服务再提升。
一是坚持党建“铸魂”，不断加强党对国有企业的全面领导。充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，将党的领导融入公司治理方方面面，持续推进党建与业务深度融合，持续打造“视界先锋”党建特色品牌，围绕扭亏攻坚和生产经营重点，搭建有效载体，形成党建、业务“一盘棋”，不断提升党建工作穿透力、吸引力、凝聚力。
二是围绕媒体融合，构建融合共生、特色共赢的数媒生态。贯彻落实全省统一市场体系项目建设，进一步扩大内容平台影响力和覆盖面，实现多屏、多端、跨平台的内容生产联动机制。积极宣传推广“视界TV”和优质互联网节目内容，加快实现全省宽带业务的统一运营。深化“新屏”战略，增强“视界观”平台效应，拓展“视界号”“家乡号”潜在价值，不断探索“政务+商务+剧务”的服务能力。
三是发展智慧广电，充分发挥广电网络新优势助推数字经济。运用现代信息技术、数字技术和传播技术，不断提升广播电视公共服务水平。继续加快网络IP化、光纤化升级改造和全省统一云BOSS平台上线运行，深入实施智慧广电乡村工程，深挖大数据发展潜能，开展全省超高清示范小区和门店建设，不断满足用户对美好文化生活的新期待。
四是加大考核，深化改革，持续推进公司治理体系和治理能力现代化。进一步完善绩效考核制度，建立健全基于“岗位、薪酬、绩效”为着力点的激励约束机制，努力形成清晰的考核导向和考核文化，杜绝“大锅饭”倾向，把想干、敢干、能干的干部员工推到前台，不断激活一线市场活力。以实施“223有线远航”人才工程为抓手，加强优秀年轻干部选拔，做好人才轮岗交流，打造忠诚干净担当的高素质干部人才队伍。
庄传伟表示，近一年来，“扭亏攻坚、提质增效”专项工作持续稳步推进，各单位涌现出了各具特色的工作亮点和举措，公司“扭亏增盈”工作取得了初步成效。今年是开局“十四五”、开启新征程的第一年，也是省委高质量考核第一年，各扭亏责任单位要对照公司党委的部署要求和“三年扭亏”的时序进度，明确目标、坚定信心、真抓实干，坚决打赢扭亏脱困、扭亏增盈攻坚战，决战决胜“期末考”，冲刺全年“满堂红”。
就抓好“扭亏增盈”工作，庄传伟提出三点要求：
一是化压力为动力，保持高度的战略定力。面对全省扭亏的不均衡、不充分这一突出问题，相关单位要努力平衡好公客业务和集客业务的关系，踏踏实实地把功夫下在发展用户上，加大经营开拓的力度，加快比学赶超的速度，加紧扭亏脱困的进度。
二是化挑战为机遇，提升高昂的精神锐气。扭亏工作不能求靠任何人，要将发展的饭碗牢牢端在自己手里，通过发展来更新补血、造血机制，通过“意识觉醒”来激发内生动力，通过精神信念来支撑公司转型发展。
三是化“不可能”为“可能”，实现高阶的自我进化。要主动走出“舒适圈”，跳出“惯性思维”的框架约束，不比基础比干劲，不比条件比精神，在经营发展过程中努力争政策、争项目、争资金、争试点，通过战略战术的优化，真正建立内心的强大，实现自身发展的高阶进化。
会前，与会人员参观了邳州市铁富镇姚庄村智慧广电乡村和邳州政务大数据中心。
