11月25日上午，江苏有线党委副书记、总经理庄传伟到张家港分公司调研智慧广电项目建设情况，省公司行政办公室、企业发展部、财务资产部、市场管理部等部门负责人一同调研，苏州分公司及各县、区公司相关负责人参加了调研座谈。

　　在张家港期间，庄传伟一行与张家港市委常委、宣传部部长陈卫兵等就相关业务进行了接洽商谈，并实地参观了张家港市南港村数字农业项目，详细了解了该项目的实际运行情况和全市智慧广电乡村工程等相关工作开展情况。近年来，张家港分公司以“智慧广电”平台为载体，狠抓新业务、新应用开拓，深耕传统行业的智慧化、数字化建设改造，持续丰富智慧广电乡村工程服务业态，不断助力当地党委政府开创数字农业新模式，为乡村振兴注入新能量。

　　在苏州地区经营发展座谈会上，苏州分公司党委书记、总经理舒佩君汇报了苏州地区2021年度目标任务完成情况、年底冲刺的相关举措以及2022年度工作计划，各县、区公司负责人分别汇报了本地经营发展与各项重点工作开展情况。

　　听取市、县公司工作汇报后，庄传伟对苏州地区的经营发展情况给予了充分肯定，认为苏州地区发展基数大、任务指标高，每前进一步、每提高一个百分点都十分不易。尤其是今年以来，苏州地区以全省占比约1/10的员工数量，维护着全省近1/7的数字电视缴费用户，贡献了全省超过1/3的利润数据，各市、县公司总体经营发展始终保持着高位增长的良好态势。面对移动互联网冲击、疫情多点散发、传统业务下行以及激烈的市场竞争格局，苏州地区广大干部员工要继续坚定信心、铆足干劲，全面加强全年任务指标的收官冲刺和明年各项工作的谋划布局。

　　就做好下一阶段工作，庄传伟提出三点要求：

　　一是“大象”要学会跑出“斑马”的速度，争当高质量发展的排头兵。苏州全市在去年2万亿规模、如“大象”般的经济体量基础上，今年前三季度GDP依然能够保持高达10.9%的发展增速，对于广电网络行业，苏州各市、县公司要全面对标对表苏州市在全国、全省的城市排名，确保公司经营发展与地方经济社会发展同频共振、步调一致、位次匹配。要进一步解放思想、锐意创新，充分汲取张家港精神、昆山之路、园区经验这“三大法宝”的精神动力，继续负重前行、敢闯敢试，为推动江苏有线高质量发展做出更大贡献。

　　二是“大象”要学会跳“街舞”，积极化解发展中的困难和挑战。面对媒体深度融合发展、传播格局不断革新、“全国一网”整合与广电5G一体化发展，行业上下正在加快转型升级，要如同“大象跳街舞”一样善于识变、求变、应变，不断调整转变商业模式、营销方式和盈利形式，以更加柔和的身段，探寻更加贴近市场的飞行姿态，更好地做强主业、做深产业。结合当地实际，要充分集聚广电网络资源要素，不断优化市场策略、完善产品套餐，通过公客业务集客化等方式，全面深入分析用户流失原因，努力稳定头部用户、争取腰部用户、引流尾部用户。

　　三是“大象”要学会“蚂蚁”般的博弈术，努力挖掘更大的发展机遇。面对各大互联网头部企业、市场“巨无霸”、“超级大象”等竞争对手们的挤出效应，要像“蚂蚁”在“大象”脚下找缝隙一样逆境求生、探寻出路，深入挖掘各细分市场、各垂直领域的发展机遇。要始终高擎“党媒政网民屏”大旗，立足本位、找准定位、提高站位，充分发挥公司在智慧广电乡村工程、智慧城市建设、主流舆论引导、媒体融合传播等方面的政治属性优势、项目资源优势，用足、用活利好政策，持续加强智慧广电品牌宣传、包装策划及后期平台运营，努力推动“一镇一品（屏）”项目建设成为综合性、一站式、智慧化服务平台，不断巩固壮大宣传文化主阵地。