3月22日下午，江苏有线召开全省扭亏攻坚专项工作视频会议，江苏有线领导班子成员，发展公司负责人、各相关部（室）主要负责人、各扭亏挂钩市分公司负责人、16家薄弱亏损区县公司负责人参加了会议。江苏有线党委书记、董事长姜龙出席会议并讲话，江苏有线党委副书记、总经理庄传伟主持会议。

　　姜龙对扭亏攻坚工作提出三点意见：

　　一是精准发力，抢抓开局，扭亏攻坚取得新进步。省公司紧盯《扭亏攻坚，提质增效三年行动计划（2021—2023年）》，大力推进实施省市公司领导挂钩扭亏工作联系点制度，深化完善“一县一策”，突出问题导向，优化政策供给，同心协力，齐抓共管，不断强化对薄弱区县公司工作的指导帮扶。各扭亏责任单位主动作为，勇于担当，认真分析亏损原因，制定扎实举措，不断转变理念，激发活力，工作取得新成效，为实现“固本、减亏、增效、转盈”目标持续发力。

　　二是咬定目标，苦干能干，实现扭亏攻坚新成效。要坚定发展信心，增强攻坚克难勇气，找准突破口，抓住关键点，在艰苦奋斗、创新创业中练就担当作为的硬脊梁、铁肩膀、真本事；要坚持市场导向，持续挖潜增效，按照“目标不变，任务不减，要求不降，干劲不松”的总体要求，把“保用户、抓用户、抢用户、争用户”作为经营发展和市场营销工作中的“生命工程”，积极开展各类市场营销“大比武”；要坚持守土负责，加强上下联动，坚持“省统筹、市负责、县担当”省市县三级联动工作机制，把任务层层分解到每一个单元，把压力传递到每一名员工；要完善制度机制，不断激发活力，持续推动组织结构、人员结构、产品结构、整体布局、绩效考核方式、激励机制和收入分配制度的优化调整，强化管理创新、技术创新、产业创新，努力实现整体工作新突破。

　　三是抢抓机遇，融创转型，开启数智全业新征程。要认清发展形势，做好相关利好政策的深入研判，更加主动地把握数字经济发展、媒体深度融合、“全国一网”和广电5G一体化发展、乡村振兴战略、智慧广电等新趋势新要求，为实现脱困目标助力；要精心谋划，全力准备，以“192”正式放号运营为导向，做好技术与市场的衔接，率先实现江苏放号。同时，要压实责任，落细落实疫情防控各项措施，充分发挥网络、平台和服务优势，积极主动为地方党委政府分忧，持续加强优质内容供给，为人民群众提供丰富的居家抗疫精神文化食粮。要充分发挥各级党组织和党员干部战斗堡垒和先锋模范作用，当好抗击疫情的“排头兵”，把战胜疫情作为扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命的重要检验。

　　庄传伟对扭亏攻坚工作提出三点意见：

　　一是向外破局攻坚，聚焦重点拓市场。一方面要集中优势兵力发展公客用户，抢抓广电5G建设与192放号带来的“固移融合”发展机遇，借助公司统一市场体系、统一技术体系、统一内容体系建设赋能，对城市新建小区、老旧小区改造、农村撤村并镇等市场领域进行不断渗透，始终坚持长期主义、发扬“孤持”精神，努力稳住用户规模，保住公司粮仓，守住发展生命线。另一方面，要因地制宜发展集客业务，在数字经济、数字社会、数字政府建设方面加快布局，筑牢公司发展基本盘，确保市场总量稳中有进。

　　二是向内强核固基，降本增效优管理。各分子公司要立足当地实际，从公司内部的顶层设计层面，抓制度建设、抓流程再造、抓风险把控、抓成本核算、抓清欠清收，以优化管理、支撑发展为根本原则，严控“跑冒滴漏”，实行全成本核算，努力提高各类项目的整体利润率，提升核心竞争力，通过提高劳动生产率、盘活固定资产、优化组织架构等方式，不断强核固基、强基固本，实现降本增效。

　　三是向上绝地求生，自我革命提士气。面对当前的行业发展趋势和公司经营态势，对照公司党委年初确立的全力打好“六大战役”、开启数智全业新征程发展坐标，各扭亏责任单位要始终保持精神的硬度，不信命、硬着干，朝着一个市场缺口持续猛攻、不停冲锋、反复死磕，打出有线人的血性担当，打响“后进生”的发展豪情，打好市场破局的“翻身仗”，打赢扭亏增盈的“攻坚战”。

　　会上，江苏有线党委委员、副总经理孙圣安结合各单位反映的问题和建议，对扭亏单位经营情况进行了通报。16家薄弱亏损区县公司负责人分别对各家单位经营情况、年度扭亏计划和工作措施进行了汇报和交流。