7月13日，江苏有线党委书记、董事长姜龙到泰州分公司调研指导工作。省公司党委办公室、企业发展部、党委组织部（人力资源部）、财务资产部、市场管理部、技术工程管理部等相关部门负责人陪同调研。泰州分公司领导班子成员、所辖各县（区）分公司主要负责人参加调研座谈。

　　调研中，姜龙一行观看了分公司本地内容建设和产品体系优化情况的现场演示，参观了分公司与合作伙伴联合打造的两个异业联盟项目——鼓楼路旗舰营业厅咖啡体验店和泰州特色农产品展示展销中心。前者已于今年初开业运营，后者是泰州市供销合作总社与分公司的合作项目，初定于本月底试营业，届时将展示展销地方农产品，开展农产品直播带货等。两个异业联盟项目都是合作伙伴租用分公司的闲置房产，分公司除了可以获得稳定的租金收入，还能参与经营分成。姜龙对此给予充分肯定，他表示，泰州分公司异业联盟项目创新有效，不仅盘活了房产资源，实现了降本增效，更能更好地服务地方党委政府，融入乡村振兴战略。

　　调研座谈会上，泰州分公司党委副书记、副总经理吴乔华（主持工作）从强化经营发展、降本增效、政策争取、基础建设、内部管理、党建引领等六个方面，详细汇报了今年以来泰州地区各项重点工作开展情况。

　　听取汇报后，姜龙肯定了泰州分公司上半年的总体工作，他指出，泰州分公司团结拼搏、市县一体，在管理服务、市场营销、技术支撑和业务创新等方面共同发力，实现了社会效益、经济效益双提升。就做好下一阶段工作，姜龙提出五点要求：

　　一是坚持党建引领，营造向上氛围。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻认识“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要推进“视界先锋”党建品牌建设和党支部标准化、规范化建设，发挥好党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实守好意识形态主阵地。

　　二是加快转变观念，实现融创转型。把握广电5G一体化发展新要求，加强融合创新，以重点突破带动整体工作推进。要推进服务方式转变，实现由内容传输服务向新兴媒体传播融合服务转变。

　　三是增强法规意识，紧贴客户体验。强化制度建设，进一步树立按规程做事意识，促进广电网络服务运行维护标准化、长效化、制度化。要做好广电5G试商用测试工作，以用户体验和用户感知为标准，进一步提升运营维护质量，要完善网络信息保护体系，确保用户信息安全。

　　四是突出市场拓展，打好“六大战役”。发扬拼搏精神，抢抓广电5G发展机遇，打好数字经济主动仗，持续推进承载网建设、接入网改造，提高质量、提升体验，积极参与政府大数据中心建设，争取发展项目，提升影响力。

　　五是聚焦主业主责，聚力守正创新。守好安播底线，确保党的二十大安播万无一失。要服务好党和政府，围绕中心工作做好宣传服务，积极推进智慧广电乡村工程，不断创新“智慧广电+数字乡村”公共服务的内容和形式。