9月30日上午，江苏有线召开部分区县公司发展攻坚会议，江苏有线领导班子成员，发展公司负责人、各相关部（室）主要负责人，各设区市分公司负责人，各发展攻坚区县公司负责人参加了会议。江苏有线党委书记、董事长姜龙出席会议并讲话，江苏有线党委副书记、总经理庄传伟主持会议。

　　姜龙指出，今年以来，各地区县公司迎难而上、多措并举，在推进广电5G商用、用户市场营销竞赛、推进智慧广电乡村工程、降本增效等方面取得了新进展。要继续坚定信心、强毅力行，充分认识到广电网络作为“新型广电媒体传播网、国家文化专网和国家新型基础设施网”这“三网融合”的新定位，着力推动特色化差异化发展，努力把干事创业的激情转化为发展攻坚的实际成效。

　　一要坚持强根铸魂，弘扬铁军精神。牢牢把握新时代广电网络政治职责定位、时代使命定位和工作重心定位，推动党建工作与中心工作紧密融合，聚焦主线主责主业，紧扣“融创转型年”工作部署，将“讲政治”体现到战疫情、保用户、强服务、拼5G、促发展的实际行动上，弘扬铁的意志、彰显铁的担当、坚定铁的决心、锤炼铁的本领、锻造铁的队伍。

　　二要抢抓5G机遇，激发市场活力。积极构建“5G+电视+宽带+语音+X”的融合应用体系，全力巩固拓展基础用户规模；把广电网络的发展融入地方发展大局，更加精准地对接党委政府和人民群众需要，更好地服务产业智能升级；扎实推进公司领导挂钩扭亏工作联系点制度和南北结对制度，共同强化对薄弱区县公司工作的指导帮扶。

　　三要持续深化改革，提升治理水平。发挥专项资金扶持作用，加大有效投入，做到精准施策，闭环管理；发挥绩效考核“指挥棒”作用，对照年度目标和重点任务跟踪问效，形成重实干、重实绩的鲜明导向；以实施“223有线远航”人才工程为抓手，加强优秀年轻干部选拔，加大紧需人才支持力度，打造忠诚干净担当的高素质干部人才队伍。

　　四要认真贯彻落实国家广电总局、中国广电集团最新部署要求，做好下一步工作谋划，切实做到疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。认真履行“党媒政网”职能，加强国庆期间值班值守，把安全保障责任压实到每个环节、每个岗位、每个员工，以“时时放心不下”的责任感，扎实抓好安全生产、安全播出、疫情防控等各项工作。

　　就做好下一步扭亏增盈工作，庄传伟提出四点意见：

　　一是理清发展思路，扭亏团队要有高度。各扭亏责任单位要提高思想认识，充分认识到公司党委实施“扭亏攻坚、提质增效”三年行动计划的重要意义，进一步理清发展思路，深刻理解广电5G是赋能公司转型升级发展的重大机遇，锚定广电5G融合发展新坐标，借助192正式商用运营带来的“固移融合”发展契机，把5G这个最大变量转化为扭亏事业发展中的最大增量。

　　二是找准发展出路，扭亏团队要有厚度。要加强系统性思维、深化长期性认识、巩固稳定性成果，按照公司党委总体工作部署和扭亏责任书既定目标，不断拓宽发展外延、提升自身造血能力来探寻发展出路，牢牢把住扭亏工作的主动权，全力实现具有牢固基础和厚实支撑的长期扭亏、永久扭亏，具有可持续发展后劲的真正扭亏、彻底扭亏。

　　三是铺设发展通路，扭亏团队要有温度。要持续提升服务能级，不断深化完善网格化营销体系，加强体验式营销和数据化运营，通过提供精准化、个性化的业务、服务、产品，打造超出用户预期的服务记忆，进一步巩固壮大市场主体规模，持续提升营收利润水平，久久为功、持之以恒，从“一步一个脚印”的量变促成“扭亏增盈”的质变。

　　四是敢闯发展新路，扭亏团队要有强度。置身于公司转型升级的发展上升期、新旧动能转换的加速迭代期、扭亏攻坚工作的关键发力期，要培养直面困难、一路向前的韧劲力量，把扭亏“工具箱”里的工具全部用完、该用的力气全部用足，尽最大努力争取最好结果。在抓好扭亏攻坚经营发展工作的同时，要统筹做好安全稳定各项工作、防范化解各类风险隐患，以奋进姿态迎接党的二十大胜利召开。

　　会上，江苏有线党委委员、副总经理孙圣安结合各单位反映的问题和建议，对部分区县公司发展攻坚情况进行了通报。江苏有线党委委员、副总经理陈松作了广电5G全网规模营销市场重点工作部署。徐州、盐城市分公司负责人和各发展攻坚区县公司负责人分别对各家单位经营情况、工作计划和措施进行了汇报和交流。