3月8日，江苏有线2023年一季度市场工作推进会在南通召开。省公司部分领导班子成员，相关部（室）主要负责人，各设区市分公司领导及有关负责人参加了会议。江苏有线党委书记、董事长姜龙出席会议并讲话，党委副书记、总经理庄传伟主持会议。

　　姜龙指出，今年是公司全业务发展首年，责任重大，任务艰巨，各单位要保持和发扬“冲刺季”“迎春杯”中不畏艰难、苦干实干的工作状态，进一步细化工作举措，丰富内容供给，全面推进“六大重点任务”落细落实，以优质产品、系统营销、科学布局赢得市场。

　　一、学习贯彻党的二十届二中全会和全国“两会”精神，走在前、挑大梁

　　深入学习习近平总书记参加江苏代表团审议时的重要讲话精神，牢牢把握高质量发展首要任务，坚持守正创新、数字赋能，不断拓宽舆论传播主渠道，守牢文化服务主阵地，当好数智社会主力军。

　　二、坚持全业务融合发展道路，促改革、拓市场

　　做到用户中心、创新营销、服务至上、增强效能，大力推动广电 5G与传统业务的深度融合，努力实现质的有效提升和量的合理增长，不断增强社会服务力、品牌影响力、市场竞争力。

　　三、坚定不移推进全面从严治党，重实干、勇担当

　　大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，营造风清气正的政治生态，形成团结协作、敢于担当、善作善成的生动局面。

　　就做好下一阶段市场拓展工作，庄传伟提出四点要求：

　　一要识变当识全球变，绝不能“因循守旧”，围绕把握当前大形势，必须强化信心、开拓视野、前瞻谋划。当前全国经济景气水平加速回升，一系列利好政策频频出台，广电行业在壮大主流思想舆论、维护意识形态安全方面的作用愈发显著，公司上下要积极抢抓战略机遇，不断强化数智赋能、拓展业务外延边界。

　　二要计利当计公司利，绝不能“迟疑观望”，围绕提升市场扩张力，必须着眼大局、聚力突破、敢闯敢拼。苏南各市县公司要聚力“成高原”，始终追求“更好”“最好”；苏中、苏北等地“小体量”公司要努力迸发“大能量”，在各类特色化领域中加快“起高峰”，确保公司一季度经营发展取得“开门红”。

　　三要负责当负时代责，绝不能“安于现状”，围绕打造增长新引擎，必须乘势而上、主动作为、守正创新。各地要紧扣“四张网”的新定位，锚定“有线+5G”融合发展的新赛道，全力加快市场一体化、内容一体化、技术一体化、管理一体化建设，通过改革创新打通业务发展的“数据底座”，由点及面构建公司高质量发展业务矩阵。

　　四要谋事当谋用户事，绝不能“躺平无为”，围绕壮大“产业根据地”，必须永葆初心、躬身力行、量质并举。要进一步坚定一切以用户为中心、持续深耕用户价值的市场经营方针，把巩固和发展用户作为经营发展中的“一号工程”，不断强化各类创新要素整合，努力实现规模总量的合理增长与发展质态的有效提升。

　　江苏有线党委副书记黄秉生宣读“冲刺季”“迎春杯”表彰决定。大会对“冲刺季-5G业务冲刺奖”“冲刺季-固网业务冲刺奖”“迎春杯”营销竞赛获奖单位进行了颁奖。

　　江苏有线党委委员、副总经理陈松总结“冲刺季”“迎春杯”活动成果并通报“春雷行动”阶段性工作情况。

　　南京、苏州、徐州、盐城、南通五家分公司围绕2023年市场工作思路进行了交流发言。