3月21日至22日，江苏有线党委副书记、总经理庄传伟，党委委员、工会主席史振军一行到淮安分公司调研经营发展工作，省公司行政办公室、企业发展部、市场管理部、政企客户部、睿辉投资公司等相关负责人一同参与调研，淮安分公司领导班子成员、各县（区）公司总经理、相关部门负责人等参加了调研座谈。

　　座谈会上，淮安分公司党委书记、总经理朱高飞围绕省公司确立的“融创全业”发展目标和“六大重点工作任务”，汇报了淮安地区贯穿“一条主线”，抓好“六大重点”，强化“三个保障”的总体工作思路，以及今年以来淮安地区经营发展情况、当前存在的问题、落实各项重点工作的思路举措。淮安分公司领导班子相关成员、各县（区）公司负责人分别汇报了具体工作打算及巩固基础用户、加强市场拓展、推进降本增效等情况的相关意见建议。

　　在听取工作汇报后，庄传伟对淮安地区的总体经营发展思路表示肯定，认为淮安地区围绕高质量考核总体要求和公司经营发展中心工作，各项工作扎实稳步推进，取得了阶段性成效。他表示，当前广电网络行业正处于深化融合创新、转型发展突围的关键期，公司上下要坚持以党的二十大精神为指引，以“四敢”精神为激励，深入学习贯彻党的二十届二中全会精神和全国“两会”精神，紧紧围绕公司党委确立的融创全业发展战略，全面推进全年“六大重点任务”落细落实。淮安地区要准确把握行业发展趋势，充分发挥“党媒政网民屏”属性优势，加快拼抢今年首季经营发展冲刺，努力在实现经营总量合理增长的基础上，达到经营质态的有效提升，为公司高质量发展作出更大贡献，奋力夺取公司一季度各项工作的“开门红”。

　　就做好下一步工作，庄传伟提出四方面要求：

　　一要认清目标定位强化担当作为。围绕提升公司整体的市场扩张力、确保实现韧性增长，淮安地区各市县公司领导班子要深入一线加强调研、掌握实情找准定位、敢于担当果断决策，把全体员工的集体智慧融入到公司发展大局，通过广电5G赋能全业务高质量发展，积极应对经济下行压力和市场竞争挑战，用发展的实际成效解决前进中的困难问题。

　　二要发挥特色优势抓好经营发展。围绕全年经营发展工作重心，淮安地区要结合本地市情、县情、民情，突出广电网络独有的绿色理念、文化内涵、安全属性等特色优势，持续强化各类业务产品的差异化定位、贴心化服务、特色化宣传，更有针对性地加强市场营销拓展，更大力度地巩固和发展基础用户规模，更高质量地强化5G固移融合业务发展，不断提高公司整体经营发展质态。

　　三要加强团队建设提升服务效能。围绕打造高度进化与高效协同的组织团队，淮安地区要进一步提升基层干部员工的综合素养，充分发挥市县经营单元、业务团队各自的资源禀赋，形成上下联动、相互赋能、双向促进的良好氛围，重点在产品开发、内容供给、服务渠道、品牌塑造上下功夫、出实招，加快统一规范服务标准，不断提升服务能力水平，逐步构建完善线上线下一体化服务体系。

　　四要树立系统思维转变工作作风。围绕提升公司经营发展的“反脆弱性”，全体干部员工要发扬真抓实干的优良作风，深入思考如何在高度不确定的环境下明晰未来发展的更优商业模式，积极探索电商平台、网络策划等新业务、新业态；创新思考如何在新技术“激流”的情况下，更敏捷地响应市场环境变化，满足不同用户群体的个性化需求；统筹思考如何在降本增效的基础上，多措并举推进开源节流，助力实现公司长期可持续发展。

　　会前，庄传伟一行与淮安区委书记颜复、淮安区委副书记、区长邓萌进行了会见交流，并实地走访了淮安区朱桥镇智慧广电乡村工程指挥调度中心和康居雅苑社区，现场了解淮安地区在政企项目建设、市场营销推广、广电5G业务拓展、安全保障等方面的工作开展情况。

　　在淮安期间，庄传伟一行与江苏今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理顾祥悦开展工作洽谈，就推进5G智慧工厂、智慧销售等方面进行深入交流，双方表示将加强优势互补，进一步在品牌宣传、战略投资等方面拓展更大的合作空间。