5月22日，江苏有线党委副书记、总经理庄传伟一行到东台分公司调研经营发展工作，省公司市场经营部、政企事业部、客户服务部等主要负责人一同参加调研，盐城分公司、东台分公司领导班子相关成员、部分业务部门和乡镇广电站负责人参加了调研座谈。

　　庄传伟一行深入溱东、许河、弶港等基层站点，现场观摩许河镇智慧四仓村和弶港镇智慧广电乡村工程平台，通过实地走访、听取汇报、座谈交流等方式，详细了解了东台分公司在用户发展、5G业务推广、融合业务拓展等方面的情况，对东台分公司围绕地方政府需求，因地制宜推进平台建设、持续提供个性化、差异化特色内容服务等经验做法予以肯定。

　　座谈会上，东台分公司围绕今年以来当地的经营发展情况、当前存在的问题、落实各项重点工作的思路举措等进行了详细汇报，部分乡镇站负责人做了交流发言。在听取工作汇报后，庄传伟对今年以来盐城市、县（区）公司在扭亏攻坚工作中付出的辛苦努力、落实“六大重点任务”上取得的成效表示认可，对盐城地区广大干部员工在工作中展现出的良好精神面貌给予高度评价。庄传伟指出，盐城各市县（区）公司要深入组织开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持“四学四强”、突出“三带三入”、做到学以致用，切实提升主题教育成效，不断推动公司高质量发展走在前列。结合公司“融创全业”发展战略，围绕贯彻落实公司一季度经营发展会议精神，盐城地区要坚持“稳”字当头、“进”上发力，全力推动“六大重点任务”落细落实，奋力开创广电网络融创全业高质量发展新局面。

　　就做好下一步工作，庄传伟提出三方面要求：

　　始终坚守出新、出彩、出圈的初心。盐城地区要充分认识到公司当前所处时代和行业背景的深刻变化，在省公司“融创全业年”顶层设计的总体框架内推动工作思路全面创新，拿出更有价值和推出更多出圈的产品、项目、平台等创新案例，集中力量破圈突围。尤其是作为直面市场一线的市县（区）公司与基层广电站，在目标定位上，要深耕盐城本地、争取苏北领先、努力培育打造更多“单项冠军”“隐形冠军”；在发展实践上，不仅要做到产品融合、固移融合，更要彼此赋能融合；在战术规划上，要立足当下、着眼未来，以快制快、分块推进。通过精益化的功能设计、智能化的业务推荐、个性化的内容分发，不断打造爆款专栏专区、扩大传播流量变现、提升户均ARPU值。

　　必须彰显铸剑、利剑、亮剑的决心。面对当前行业发展态势，要实现公司经营发展质态韧性增长、持续巩固壮大“产业根据地”，不仅要做到坚定信心、找准定位，更要练就“几把刷子”，确保公司各项业务健康稳定运转。盐城各市县（区）公司要坚决贯彻落实省公司党委确定的改革攻坚目标，始终牢牢聚焦高质量发展、聚焦全业务运营、聚焦市场化管理，秉持壮士断腕的气概魄力、涅槃重生的勇气决心，走出“舒适区”、融创再出发，充分发扬“即使跌倒了也要抓把泥”精神，主动思考用户在哪里积聚、市场在哪里拓展、业务在哪里创新、产品在哪里落地，在不断摸索中找准发展路径，多动脑筋、想方设法寻求突破。

　　全面加强坚实、平实、务实的作风。盐城地区各市县（区）公司要树立系统思维、增强全局意识，所有的创新创造都要从用户的需求出发，着眼于为用户创造价值，在真抓实干的市场搏击中打动用户、产生共鸣、促进发展。要进一步解放思想、创新思路，积极拥抱时代变革，主动适应市场变化，抢抓经营态势回升的良好势头，依靠大干大发展、实干实发展努力破解各类历史遗留问题。要全力夯实扭亏攻坚、提质增效发展根基，采用更加灵活的机制，把公司的发展与员工个体的成长深度结合，不断激发干部员工干事创业的激情与活力，坚决打赢盐城地区扭亏攻坚战。要积极探索全业务发展新路径，重构话语体系，重振队伍雄风，重塑市场格局，在换道超车中跑出加速度，闯出新的绿色通道，努力在拥挤赛道中拼抢出“三分天下有其一”的市场主体地位。

　　针对基层广电站、营业厅提出的如何全面打通省市县资源巩固和发展用户、加快推进营业网点标准化改造、加强一线营维服务人员培训、扩大终端合约机营销规模、推动“家乡好物”通过新国货平台触达更多用户等发展中遇到的热点、痛点、难点问题，省公司相关职能部门在现场逐一解答反馈，并提出解决措施，及时呼应市场需求。

　　在东台期间，庄传伟一行与东台市委书记商建明、东台市委常委、宣传部部长马志虎进行了交流会见，双方就深入推进东台智慧广电工程等“数字东台”建设事宜进行了深入洽谈。