6月18日，江苏有线党委书记、董事长庄传伟，党委委员、副总经理施茜一行到南通分公司开展工作调研并召开座谈会。会前，庄传伟一行与海门区委书记郭晓敏，区委副书记、区长沈旭东进行了会见交流。

　　座谈会上，南通分公司党委书记、总经理邱国明汇报了分公司全力推进“思想大解放、公客大攻坚、政企大突破、内容大提升”工作情况，以及下一步瞄准“拓更大市场、创更优效益、习惯过紧日子”的工作打算。南通市6家县（市、区）分公司主要负责同志围绕智慧城市建设、新能源项目运营、5G业务推广、保拓用户等方面进行了经验分享，对如何破解发展困境提出了建议。

　　在听取工作汇报后，庄传伟对南通分公司的总体经营发展思路表示肯定，认为南通分公司围绕省公司党委中心工作积极推动各项工作再提升、再突破，以对市场的敏思、敏感、敏捷，努力探索拓展用户的最优解，重新定义了用户根据地建设的重要意义。希望大家从更大维度、更高角度思考广电网络行业所处的位置，从习近平新时代中国特色社会主义思想中找方向、找路径、找答案，切实做好贯彻落实省委决策部署的执行者、行动派、实干家。

　　就做好下一步工作，庄传伟提出把握三个“变与不变”：

　　一、变的是传播格局，不变的是价值引领

　　随着移动互联网发展、短视频平台崛起，有线电视不再是内容传播的强势渠道，要深度研究全媒体传播时代的格局之变、话语之变、攻守之变，顺应用户需求，积极推进融合发展和改革创新。无论传播格局如何变化，江苏有线“党媒政网民屏”的政治属性，“全国文化企业30强”的文化标识度，“用户第一”的核心追求，正不断转化成企业的品牌吸附力和社会影响力。我们要始终坚守政治导向、强化意识形态引领，切实做好高位与点位、聚众与分众传播，让习近平总书记和党中央的声音传到千家万户，让大党大国领袖的魅力形象和党的创新理论“飞入寻常百姓家”。作为宣传文化企业，我们要把文化的内涵融入企业发展中去，以文化的方式加强内外沟通，借助文化的力量弥合分歧、凝聚人心，运用文化的桥梁更有效地链接用户。

　　二、变的是用户需求，不变的是服务用户的初心

　　根据有线电视用户行为分析数据显示，80%的用户收看直播，10%的用户收看回看，10%的用户收看点播；从有线电视的用户组成来看，55%的用户为中老年群体，20%的用户为青少年群体。在用户需求越来越挑剔的前提下，我们依然要把巩固和发展用户作为市场拓展的“一号工程”，精益求精维系壮大用户生态圈。用户需求永远是产品研发的“第一性原理”，目前大屏“双治理”成果显著，“爱优腾芒”融合套餐推广初见成效，用户体验大幅提升，下一步省公司将统筹推进优化机顶盒全域搜索、语音识别系统等功能建设，为用户提供更优质的视听体验和数智生活体验。

　　三、变的是产品迭代，不变的是生态的升级

　　从“一根线”发展向“一棵树”发展转变，我们强调“主业主责主角”定位，夯实数智网络基座，完善市场经营机制，实施内容转型战略，构建用户价值体系，布局未来产业生态，加快建设适应中国式现代化要求的一流企业。接下来，如何成长为“一片森林”式的生态系统，仍要不断提升用户共情能力、客情管理能力、服务创效能力、产业共链能力，加快实现从产业链低端走向高端，从价值链底端走向顶端，从偏向底层专线施工的“系统集成方”走向嵌入顶层设计领域的“被集成方”。对于我们来说，最重要的已不是和谁竞争，而是能不能去构建、去挖掘、去延展生态空间，致力于整个生态的发展，以新的商业模式，在主航道上迸发跨界跨域和超越时间的新价值。

　　当前，广电网络行业处于逆周期和跨周期的重大调整期，竞争说到底拼的是平台，比的是技术，争的是流量。物质层面的东西都存在折旧，但在市场拼搏中体现的服务理念、企业家精神和社会责任终会历久弥新。每一次叩门声、市场的吆喝声都是对自己心灵的礼赞，保用户保阵地就是保住我们的饭碗。通江达海汇人心，希望南通分公司全体员工能够成为认知焕新的先锋队，努力寻找市场和用户的共鸣点、连接点，用企业的精神力量和团队的干事能量，不断提升江苏有线的在地声量，让越来越多的用户认识有线、理解有线，成为彼此生命中的光。

　　在人文经济学视域下，文化企业是打造文化新质生产力的载体，打造江苏有线的新质生产力需要形成与新质生产力相适应的新型生产关系，构建“以文兴业、以文聚力、以文化经”的实现路径。在人才引育方面，要充分相信有朝气的年轻人，激励正处于干事创业黄金期的80后、90后争当创新者、引领者，到市场一线展示自我，去有浪的地方搏击风雨，鼓励各个年龄层的干部员工接受挑战、奔赴精彩，让每一位充满激情的人都有自己的舞台。同时，深化人事、薪酬改革，坚定推进实施“多劳多得、优劳优得、不劳不得”的绩效考核体系，有效激发广大员工干事创业热情。最后，警惕“发展陷阱”，谨防惯性思维自带“枷锁”，要科学把握全面深化改革的方法要求，全力推动江苏有线高质量发展继续走在前做示范。

　　庄传伟勉励南通分公司全体员工：“钻石时代”已经过去，进入“黑铁时代”，“活下去，不亏损”是最低纲领，期望风再起时，我们能抓住机会，做好起飞的准备。希望上半年成绩单上的“惊喜”，成为下半年“惊艳”的序章。莫回头，向前冲，答案就在你我手中，让我们用淬火成钢的笔触书写光辉岁月。

　　座谈会前，庄传伟一行对南通分公司承建的海门区智慧监管服务平台进行实地考察。省公司相关部门、南通分公司负责人等参加调研座谈。