为大力实施人才强企战略，加快从依靠“人力”向依靠“人才”转变，积极构建公司人才互动交流的平台，实现人才全面成长和公司高质量发展的双向奔赴，8月2日下午，江苏有线举办首期“人才会客室”座谈会。公司党委书记、董事长庄传伟出席座谈会并讲话，党委副书记赵晨华主持座谈会。

　　座谈会上，来自江苏有线12家县公司的年轻干部立足本职岗位，结合两个多月来的任职经历，谈体会、说认识、找痛点、提建议，大家畅所欲言、坦诚交流，气氛热烈。

　　在听取各位代表发言后，庄传伟代表公司党委通过谈心交心的方式，向各位年轻干部表达了诚挚期望，并提出具体要求。他指出，年轻干部必须把旗帜鲜明讲政治作为“必修课”，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，更加坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，把讲政治落实到锤炼党性、干事创业、修身律己的全过程各方面。党的二十届三中全会《决定》强调，“鲜明树立选人用人正确导向，大力选拔政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的干部，着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题”。这句话很有深意，尤其是把“锐意改革”作为干部选配的一条重要标准。当前，广电网络行业处于逆周期、跨周期和转型期的“三期叠加”重大调整期。公司党委期待，接下来越来越多奔赴一线的干部既起而行之，更敢闯敢为，以强烈的历史使命感推动改革浪潮在全省各公司热烈奔涌。

　　围绕坚持守正创新进一步全面深化改革，让在基层、懂基层的年轻干部发挥更大作用，庄传伟提出四点意见：

　　一是敢挂“先锋印”，干事不畏难。基层是干事创业的“练兵场”，也是改革创新的“试验田”。如果“三下五除二”“不费吹灰之力”就能干成，那它就不能叫作改革。县域经济是国民经济的基本单元，大家作为县公司的领导班子，要把自己当作县域发展赋能聚力的关键变量，勇当县域高质量发展的开路先锋，立足当地资源环境承载能力、区位条件、产业基础以及功能定位，将公司党委确立的“思想大解放、公客大攻坚、政企大突破、内容大提升”发展路径应用到县域经济发展实际中去，先试先行、先行示范，全力打造一个又一个创新驱动、实体为本的鲜活案例，加快形成一域接着一域的改革试点，彼此交映、连点成面，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化贡献江苏有线的智慧与力量。

　　二是敢啃“硬骨头”，做事不怕苦。庭院里跑不出千里马，温室里长不出万年松。要拒绝“摸鱼式上班”。把每一项工作都当作机会，事不避难义不逃责，说了就算、定了就干、干就干好，不让自己的青春在“摸鱼”中荒废。要拒当“躺平式干部”。多一些“初生牛犊不怕虎”的胆气、“敢教日月换新天”的志气、“狭路相逢勇者胜”的豪气。要拒防“内卷式心理”。努力不仅有“量”的比拼，还有“效”的比拼，并最终体现在“质”上。要坚持问题导向、目标导向、结果导向，让工作既有“面子”更有“里子”，既经得起质疑推敲，又经得起检查督导，更经得起来自公司党委和用户的实践检验。

　　三是敢闯“无人区”，成事不惧压。在精细化发展的时代，企业核算的单元越小越好，颗粒度要越细越好，如果每一个颗粒度都盈利，每一个颗粒度都会成为自驱因子。今年以来，公司资本投资运作、算力服务支撑、内容技术输出、电商平台营销、物业房产运营、广告策划咨询、创意会展服务、专业技能培训、高端智库分析等十大增值业务板块均有不同程度的布局与突破。希望大家以跨界融通的视角，做到“集中资源、定向发力、精干巧干”，去有浪的地方，做个冲浪高手，在细分领域、细分市场、细分赛道，努力实现单边突破、单品突破、单向突破，从点到线到域扩大发展空间，全力巩固壮大产业根据地。

　　四是敢捅“马蜂窝”，谋事不避险。“马蜂窝”就是一层“窗户纸”，只要捅破了，离问题的成功解决就不远了。要谨防“事不关己高高挂起”的“无关”思想和“不求有功但求无过”的“守摊”心态。要坚决摒弃“怕”的情绪、“躲”的心理，破除“走走过场、做做样子”的消极倾向，尤其要有不怕“群蜂蜇人”的精神，敢于动真碰硬。一方面，发现问题就解决问题，绝不文过饰非；另一方面，要深入查摆问题剖析症结，提出合理可行的意见建议，为公司领导决策提供有益的帮助和参考。

　　没有人能够脱离时代，时间永远分叉通往无数的将来，人的成长与发展也是一样。底气与信心是自己赋予的，更是实践赏赐的。在江苏有线不同的发展阶段，我们或跑，或跳，或跨越，而现在，我们在前行中遇见答案。困难的一线应是年轻人的主秀场，是闪耀着青春与智慧的主舞台。不要让一时的迷茫遮盖你眼中的光芒，不要让一时的磨难抹掉你追梦的勇气，头上的星空和脚下的土地会见证你的每一分耕耘和每一分幸福。

　　省公司相关职能部门负责人参加座谈会。