为督促推进省公司2025年“新春第一会”工作部署在全省落地见效，推动各地奋力跑出高质量发展新春“加速度”，2月19日至20日，江苏有线总经理、党委副书记杨青峰到连云港分公司开展工作调研并召开座谈会。省公司相关部门负责人陪同调研，连云港分公司班子成员及县（市、区）公司主要负责人等参加调研座谈。

　　座谈会上，连云港分公司党委书记、总经理张东伟从“落实省公司高质量发展大会工作部署、分公司经营发展情况及2025年业务发展计划”三个方面进行了汇报，提出了“五突破、五提升、五强化”的工作思路，连云港市四家县（市、区）公司主要负责人也分别汇报了下一步的工作打算。

　　在听取汇报后，杨青峰充分肯定了连云港分公司提出的各项思路举措，强调结果是检验各项工作成效的标准，发展是赢得各方尊重的关键，要紧紧围绕公司“深化改革 强基固本”发展主题和省公司2025年高质量发展大会部署要求，进一步凝心聚力、奋发进取，拿出“壮士断腕”的决心和勇气，知弱图强、知责担责，为荣誉而战，全力以赴打赢经营发展翻身仗。

　　一是认清形势，统一思想。连云港分公司广大干部员工要充分认识到当前经营发展面临的严峻考验，要把这种挑战转化为深化改革的契机，切实增强危机意识，自立自强、坚定信心、凝聚发展共识，以坚强的执行力和“严、真、细、实、快”的工作作风，上下一心、同舟共济，尽快扭转当前经营发展的被动局面。

　　二是明确方向，突出重点。越是形势复杂、任务艰巨，越要保持战略定力，明确攻坚方向，要更加清醒认识大众业务作为公司生命线、基本盘的核心定位，把主要精力集中到大众业务发展上，不断强化“以用户为中心”的发展理念，久久为功扎实做好用户保拓，抓住一切有利时机，创造一切有利条件，筑牢守稳公司发展根基。

　　三是落实举措，步步为营。要围绕业务发展、优化管控、降本增效、团队建设、改革攻坚等方面，进一步建立完善上下协同贯通的工作机制，全力推动经营管理重点任务落细落实、责任主体到岗到人，确保各项举措扎实推进、见行见效。

　　四是健全机制，结果导向。要坚持“以实绩论英雄”“用结果来说话”，加快建立与市场相适应的薪酬分配和激励约束机制，激励干部担当作为，将全体干部员工的工作状态调整到最佳，将改革发展的任务层层传导下去，以实干精神和务实举措，不断激发企业发展活力，以实实在在的发展成果检验工作实效。

　　五是攻坚改革，务实担当。要紧紧围绕连云港分公司当前阶段的重点改革攻坚任务，拿出“啃硬骨头”的决心，以务实担当的工作作风，攻坚克难，扎实推进，确保按时完成各项重点改革攻坚任务。

　　六是以上率下，以实为要。要把思想和行动进一步统一到省公司各项决策部署上来，特别强调各级领导干部要以身作则，把实的作风、闯的干劲贯彻到工作各方面、全过程，在真抓实干中不断积蓄发展动能，持续营造求真务实、奋发向上的干事氛围，实现企业发展行稳致远。

　　座谈会前，杨青峰一行到海州区盐河路营业厅、“三进”活动现场进行了走访调研，详细了解网络覆盖、用户保拓、融合发展、市场响应等情况,并实地考察了板浦镇智慧广电乡村工程、宁海街道蒋跳村应急广播建设情况。