春回万象新，奋进正当时。2月20日至21日，江苏有线党委副书记、总经理杨青峰赴徐州分公司开展工作调研并召开座谈会，围绕省公司2025年高质量发展大会工作部署，深入考察、督促指导，推动改革发展重点任务进一步落细落实。

　　座谈会上，徐州分公司党委书记、总经理张静妹以“聚焦业务发展，全力扭亏攻坚，在实干担当中逆势突围”为主题，从贯彻落实省公司高质量发展大会精神、分公司经营发展情况、2025年重点工作思路及大众业务具体发展举措等几个方面进行了汇报，分公司相关负责人和7家县（市、区）分公司主要负责人也分别作了汇报交流。

　　在听取汇报后，杨青峰充分肯定了徐州分公司落实省公司2025年高质量发展大会部署要求的工作举措，以及今年以来业务发展取得的积极成效，强调要紧紧围绕公司“深化改革 强基固本”发展主题，进一步扛起责任、加压奋进，以昂扬的精神、扎实的作风坚决打赢扭亏攻坚战。

　　就做好下一阶段工作，杨青峰提出六点要求：

　　一是聚焦重点难点，强化责任担当。徐州分公司广大干部员工要辩证看待发展中的困难和挑战，切实增强责任感和紧迫感，聚焦经营发展的堵点难点，坚定信心、迎难而上，以更大力度突出抓好大众业务这个重中之重，以实实在在的成果成效赢得经营发展主动权。

　　二是坚持结果导向，突出实干实绩。要牢固树立“重实干、重实绩”的鲜明导向，把业务发展关键指标作为能力考量的“硬标尺”，用数字说话、凭业绩排名，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好氛围。

　　三是强化系统思维，精准分类施策。要坚定“办法总比困难多”的思想信念，认真贯彻省公司年度工作部署，逐条逐项抓好落实，既要坚持系统谋划、整体推进，也要明确高质量发展的主攻方向，真正做到结合实际、因地制宜、精准发力。

　　四是夯实发展根基，推动降本增效。要进一步统一思想，坚持将大众业务作为公司发展的根基，做细做实用户服务，持续优化用户体验和业务质态。要坚持向管理要效益，加快夯实精细化管理基础，进一步挖掘降本节流空间，切实提高公司运营效能。

　　五是锚定目标任务，狠抓工作落实。要坚持干字当头、实字托底，确保各项工作能早则早、抓紧抓实，对照全年经营发展目标任务，进一步细化“施工图”，切实将发展思路转化为具体行动、量化成果，以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态为全年工作开好局起好步。

　　六是持续深化改革，激活发展动能。要坚持向改革要活力，进一步强化制度建设和刚性执行，加快完善市场化经营机制和考核办法，建立健全与高质量发展更加适应的薪酬分配和激励约束机制，不断激发干部员工正向潜能，凝聚干事创业强大合力。

　　座谈会前，杨青峰一行还到邳州市综合指挥中心、大数据管理中心和徐州分公司大数据监控大厅、数据中心机房进行了实地考察，详细了解了应急广播平台、智慧广电平台、电视直播信号监测平台等运行情况。