7月24日，江苏有线党委副书记、总经理杨青峰赴宿迁分公司开展工作调研并召开座谈会，聚焦省公司党委决策部署，紧紧围绕2025年高质量发展大会、高质量发展年中推进会工作要求，结合上半年经营发展情况，督促市县公司以更大力度、更实举措推动改革攻坚，确保各项重点工作落细落实、见行见效。

　　座谈会上，宿迁分公司党委书记、总经理杨宇光围绕“聚力攻坚谋发展 迎难而上破困局”的主题，从上半年宿迁地区经营工作情况、存在问题及原因、下半年工作思路三个方面作了详细汇报，其他班子成员及各县区分公司主要负责人分别作交流发言。

　　在听取汇报后，杨青峰表示，宿迁分公司在业务发展攻坚克难方面取得的成绩值得肯定。要进一步强化市场化理念，进一步聚焦业绩至上导向，进一步凝心聚力深化改革，进一步锚定目标任务、增强发展信心、坚定改革信念，加压奋进、提速攻坚，以改革实效激活经营发展内生动力。

　　就扎实推进深化改革各项重点工作，杨青峰提出四点要求：

　　一明确改革目标，确定改革重点。要更好把握当前提升经营业绩、优化发展质效等工作重点，紧盯用户市场保拓与扭亏增效等核心任务，推动考核导向、资源配置、精力投入向改革关键领域聚合，充分调动全员攻坚动力，确保改革重点任务落地见效。

　　二坚定改革决心，加大改革力度。领导干部要率先垂范，进一步增强推进改革的责任感与使命感，大力发扬宿迁地区改革创新的光荣传统，以基层经营单元深化改革为关键抓手，通过不断优化市场化的激励约束机制，抓实考核刚性兑现，进一步激发干部员工干事创业的动能活力。

　　三细化改革措施，确保改革成效。要树牢市场化理念，聚焦业务发展方向，把改革举措研究透、落到位，加快构建制度化长效化的市场经营机制，推动人才、管理、支撑等资源向市场一线集聚，确保基层经营单元“有人干事、有能力干事、有资源干事”，让改革发展取得实实在在的成效。

　　四凝聚改革共识，形成改革合力。要进一步统一思想、凝聚共识，深刻认识当前公司深化改革的必要性和紧迫性，切实做好政策宣贯培训。领导干部要主动深入一线，协调解决问题，以坚定魄力推动各项举措扎实落地，不断营造团结奋进、积极向上的干事氛围，汇聚起企业改革发展的强大合力。

　　调研期间，杨青峰一行到城中广电站与基层员工交流座谈，深入了解服务用户、市场营销、业务拓展等工作情况，并开展夏季高温“送清凉”活动，关怀慰问一线员工。