为回顾总结公司上半年各项工作开展情况，研究分析存在的问题，安排部署下半年工作，7月16日，江苏有线宿迁分公司召开2020年上半年经营工作会议，市县公司领导班子成员、市本级主管以上人员、各县公司党群工作部或综合管理部、政企客户部、公众客户部负责人参加了会议。

会上，财务资产部和公众客户部分别通报分析了2020年上半年公司财务运营和市场发展情况，各经营单元就如何做好下半年工作分别作了表态发言，耿车站和悦来站分别作了经验分享。

李总从担当、作为、创新、党建和安全五个方面对上半年工作进行了总结，指出了当前经营发展中存在的短板和薄弱环节，就如何凝聚奋进力量，全面夺取抗疫、发展双胜利目标，李总强调了五点意见：

一要慎终如始，疫情防控一刻不放松。时刻绷紧疫情防控这根弦，以必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心，交出合格的疫情防控答卷。

二要狠抓经营，胜利之果确保拿下来。狠抓公客业务稳住基本盘，在各专项活动中抓进度、抓质量、抓渗透、出人才；狠抓政企业务增加收益盘，逐步实现“一根线”向“一棵树”的转变；狠抓降本增效，提升经营质量。

三要坚定信心，比学赶超一招不能让。要有支撑发展的智力，走出思维定式，为敢担当、善担当、勇担当、真担当打下基础。要有支撑发展的能力，锤炼担当本领。要有支撑发展的定力，在困境中磨砺自己，把逆境当作成长成才的宝贵财富。

四要党建引领，旗帜作用永远要保持。心中要有党建，使党建成为引领工作的旗帜；手中要抓党建，让党建工作和具体工作同频共振；在实绩中看党建，推动和促进各项工作任务出色完成。

五是强基固本，夯实基础永远是王道。强化安全意识，做深、做实、做好“五个安全”工作；强化工作督查，实现量质齐升；强化作风建设，成就“硬核”干部；持续发扬“努力到无能为力，拼搏到感动自己”的精神，实现整体服务能力和水平的提升。