2月19日，江苏有线宿迁分公司召开1月份经营形势分析会，市公司领导班子、各县公司主要领导和分管负责人、市公司各部门负责人、科长和部分乡镇站长出席了会议。

宿迁分公司党委书记、总经理李冠军指出，召开此次会议是全面落实省公司“两争一前列”工作动员会精神，迅速调整状态、迅速恢复秩序、迅速形成一股紧张快干的重要环节。就抓好接下来的工作，李总强调：一是不负春光起好步。忘掉“假日”思维，心思迅速集中，在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。 二是突出重点打好底。坚持在“五双战略”引领下，围绕营销重点、既定举措、项目工作，抓重点带全局、抓典型带一般，找准工作结合点和切入点，做到上级工作与本级工作两不误、两促进。三是狠抓落实开好局。通过转变作风、改进方法、领导带头抓落实，推动各个环节纵向到底，横向到边，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，努力实现新年开门红！

会议通报了1月份财务指标分析、市场经营发展和重点工作落实情况，各单元围绕“2021年目标定位、春雷行动或重点工作、改革创新开展情况”内容进行了交流发言。

江苏有线宿迁分公司召开1月份经营形势分析会，市公司领导班子、各县公司主要领导和分管负责人、市公司各部门负责人、科长和部分乡镇站长出席了会议。

宿迁分公司党委书记、总经理李冠军指出，召开此次会议是全面落实省公司“两争一前列”工作动员会精神，迅速调整状态、迅速恢复秩序、迅速形成一股紧张快干的重要环节。就抓好接下来的工作，李总强调：一是不负春光起好步。忘掉“假日”思维，心思迅速集中，在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。 二是突出重点打好底。坚持在“五双战略”引领下，围绕营销重点、既定举措、项目工作，抓重点带全局、抓典型带一般，找准工作结合点和切入点，做到上级工作与本级工作两不误、两促进。三是狠抓落实开好局。通过转变作风、改进方法、领导带头抓落实，推动各个环节纵向到底，横向到边，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，实干实干再实干，奋斗奋斗再奋斗，努力实现新年开门红！

会议通报了1月份财务指标分析、市场经营发展和重点工作落实情况，各单元围绕“2021年目标定位、春雷行动或重点工作、改革创新开展情况”内容进行了交流发言。