6月12日，苏州分公司召开六月份工作例会。市、县分（子）公司领导班子成员，各部门、广电站负责人参加会议。

　　会议强调，要坚决贯彻省公司各项决策部署，紧紧围绕市委市政府中心工作，牢牢抓住市场经营“牛鼻子”，在上半年的最后一个月，锚定时间过半、任务过半，认清形势、攻坚破局，奋力冲刺半年度，答好“期中卷”。

　　会议明确了六月份重点工作：一是抓党建文化。深入开展融入式党建，打造“家”文化理念，不断深化党建品牌建设。二是抓经营发展。倡导“全员支持市场发展”，全力将大众业务、政企业务、工程建设三驾马车快速转换成四轮驱动，稳基础、促增量。三是抓市县一体。牢固树立市县“命运共同体”意识，资源要素向市县一体发展配置，持续完善市县融合发展机制。四是抓内部管理。持续完善制度供给，梳理业务经办流程，推动“过紧日子”成习惯、成常态。五是抓队伍建设。优化队伍年龄结构，强化岗位交流，培养复合型人才。六是抓廉政安全。树立“大安全”观，持续推进党纪学习教育入脑入心、走深走实，推动形成党风廉政建设和中心工作相融共促的良性发展局面。

　　会后，苏州分公司还召开了警示教育大会，中层以上干部及关键岗位人员参会。