4月9日至4月10日，江苏有线技术委员会2025年度第一次工作会议及技术安播例会在南京召开。江苏有线总经理、党委副书记、技术委员会主任委员杨青峰，党委委员、副总经理、技术委员会副主任委员陈松，各设区市分公司技术分管副总、技术及安播部门负责人、技术委员会全体委员等60余人参加会议。会议以“专题研讨+专业培训+专项部署”多维形式展开，聚焦技术赋能、安全筑基、改革攻坚，为全年技术工作谋篇布局。

　　战略部署：四个聚焦明方向

　　会上，杨青峰表示，公司技术条线干部职工为公司经营发展作出了重要贡献，要紧紧围绕公司第二次党代会提出的战略目标和“深化改革 强基固本”年度发展主题，进一步树牢大局意识、强化责任担当、狠抓工作落实，为公司可持续发展和稳健运营作出更大贡献。就做好下一阶段技术工作，杨青峰提出四点要求：

　　一是聚焦降本节流，筑牢技术体系支撑底座。牢固树立市场化经营发展理念，持续加强技术领域预算刚性约束和全成本管理，加快开展公司技术资源普查，构建完善全业务、全流程、全要素数据互联互通的技术平台，体系化抓好全领域安全工作，通过持续夯实技术底座，不断提升公司运营管理效能。

　　二是聚焦赋能业务，促进技术市场深度融合。深入领会公司重大战略规划和重点工作部署，准确把握技术与市场紧密结合、协同联动的工作方向，以技术应用落地转化促进公司各领域生产力提升，精准开展技术投资，以市场需求为导向，持续优化产品功能，更好发挥技术工作在公司业务支撑体系中的重要作用。

　　三是聚焦改革发展，激活企业创新内生动力。加快培育文化与科技融合发展新质生产力，精准开展新型广电网络建设，积极推进产学研深度合作和业务场景应用探索，不断深化工程管理体系与职能机构优化调整，持续强化技术学习培训和技术人才挂职交流，以技术领域改革创新不断激发企业发展动能。

　　四是聚焦战略引领，做好技术路径统筹规划。进一步强化战略思维，立足行业发展方向和公司战略定位，推动促进公司“十五五”科技规划编制与当前各项重点工作有机结合，加快建设高标准的公司统一技术体系，更好推动技术工作全面支撑公司“十五五”战略落地、服务公司战略发展大局。

　　陈松对公司2025年度技术重点工作进行部署。他要求公司技术工作要准确了解行业现状和发展趋势，坚持问题导向、业务导向、效益导向，具体要求做到四点。

　　一是实质性降低建设及运行成本，有效压降技术系统建设与运行成本，提高资源利用效率。

　　二是有效服务公司经营管理工作，提升技术工作支撑效能，充分体现技术工作的经营价值。

　　三是深化技术工作体制改革，真正树立起技术支撑围绕公司经营的核心理念和工作机制。

　　四是确保技术系统安全运行，加强网络安全、数据安全，提升反电信网络诈骗能力。

　　专题研讨：靶向破题凝共识

　　会上，技术委员会办公室围绕“技术赋能业务创新”等10项议题征集材料，汇编形成《重点问题研讨材料汇编》。南京、徐州、苏州等9家单位作专题发言。

　　技术中心介绍人工智能技术创研中心工作规划及近期重点工作；安播中心介绍开展在用技术系统普查、节能降本及资源优化方案，介绍公司宽带网络优化思路与近期工作计划；技术研究院介绍软终端实施方案及近期工作计划。

　　专题培训：政策引领强根基

　　会议邀请省通信管理局网络安全管理处三级调研员蔡蓓蓓进行专项培训，深入解读防范电信网络诈骗政策及网络安全要求；邀请省广电局安全传输处副处长李建传达国家广电总局最新安全播出会议精神，宣贯全省广播电视安全要求。

　　安播例会：系统施策筑防线

　　公司安播一季度例会上，安播中心分别就安全播出重点工作，传输、线路、5G近期相关工作，公司播控平台2025年工作计划，公司数据网重点工作交流四个方面展开交流。

　　本次会议是江苏有线深化技术体系改革、推动创新链与产业链深度融合的关键举措。面向新征程，江苏有线将坚持统筹全局与重点突破相结合，以高效能技术支撑护航公司高质量发展，用实实在在的成果成效，为加快打造具有全国影响力的现代旗舰式文化科技企业集团注入强劲动力。