9月28日至29日，江苏有线党委副书记、总经理杨青峰赴淮安分公司开展工作调研并召开座谈会，紧扣省公司党委决策部署，围绕江苏有线2025年高质量发展大会及年中推进会部署要求，聚焦经营发展重点任务落实与基层经营单元改革攻坚，督促推动市县公司进一步坚定信心、压实责任、积极作为，确保全年各项目标任务全面落地、取得实效。党委委员、副总经理陈松，省公司相关部门负责人参加调研，淮安分公司领导班子成员、各区县公司及有关部门负责人参与座谈。

　　座谈会上，淮安分公司党委书记、总经理徐淮以“深化改革强根基，锚定目标勇争先”为主题，就经营发展现状、基层改革推进、存在问题及下一步工作思路作了详细汇报，部分县级公司及区广电中心负责人分别作交流发言。

　　听取汇报后，杨青峰对淮安分公司干部员工展现出的积极精神面貌、务实工作作风及扎实的改革举措表示肯定。下一步，要紧紧围绕全年目标任务，以服务提质为核心抓手，以深化改革为主攻方向，以工作落实为关键保障，进一步提振信心、激发干劲，全力推进各项重点工作，努力在改革发展中实现更大突破、取得更优业绩。

　　就做好下一阶段工作，杨青峰提出四点要求：

　　一是进一步强化服务意识，培育企业服务文化。各级领导干部要带头树立以用户为中心的发展理念，将服务提升作为增强核心竞争力的根本途径，科学研判行业趋势，精准满足用户需求，坚决筑牢意识形态主阵地。要充分发挥基层资源禀赋，以久久为功的韧劲夯实用户服务与营销工作，推动员工队伍优势转化为服务竞争优势，切实守好企业发展的基本盘与生命线。

　　二是进一步提升服务能力，持续健全服务体系。要将服务提质作为大众业务发展的核心工作和本质要求抓细抓实，严格执行公司服务规范要求，深化服务全流程管理，做实数智工具落地应用，强化服务技能学习培训，通过深入推进规范化服务体系建设持续提升用户感知，努力为全公司服务升级打造淮安样板、贡献淮安方案。要构建完善“省市县站”一体化工作机制，通过加强政策指导、强化资源保障、畅通沟通渠道等务实举措，建立健全协同高效的全域支撑体系，推动服务效能持续提升、服务价值更好创造。

　　三是进一步深化机制改革，激活基层干事动力。各级干部要勇于突破路径依赖和惯性思维，强化责任担当、树立更高标准，主动下沉一线、加强实地调研，不断凝聚广大员工推进改革的思想共识，汇聚攻坚克难的行动合力。要将深化基层经营单元改革作为推动发展的重要抓手，持续优化考核评价机制，加大服务与营销贡献的考核权重，树立“让实干者得实惠、有为者有地位”的鲜明导向，引导优秀人才向市场一线集聚，充分激发基层干事创业的积极性与创造力。

　　四是进一步把握工作要求，推动任务落地见效。要全面准确领会公司高质量发展大会及年中推进会精神，紧扣省公司党委决策部署，围绕大众业务服务做实、政企业务提质增效、降本节流精益管理、深化改革与安全保障等重点任务，不折不扣抓好落实推进。要强化市县公司协同运营与一体化发展，形成部署层层传导、执行环环相扣的工作机制，以高效执行力推动高质量发展迈上新台阶。

　　陈松就加强技术领域省市县协同、做好技术支撑工作提出四点要求：一是优化内容产品使用路径，持续提升用户体验；二是分层开展员工技术培训，增强一线技术能力；三是以业务发展为牵引精准实施网络改造，不断夯实网络基础；四是坚持以需求为导向，持续优化服务侧营销数字工具，提升一线工作效能。他表示，省公司有关技术部门将持续加强与市县公司的技术联动，及时响应需求、精准提供支持，为市县公司经营发展提供坚实技术保障。

　　座谈会前，杨青峰一行还前往清江浦区大治路营业厅、淮安区镇海路营业厅实地调研，与基层广电站站长和一线员工座谈，详细了解用户服务、营销宣传及业务推广等工作开展情况。