江苏有线宝应分公司吹响奋战龙年“冲锋号”
2024-03-01 14:14:00
为贯彻落实省公司高质量发展推进会精神，鼓足公司员工干劲，明向定标2024年各项工作开展，2月22日，江苏有线宝应分公司召开2023年度工作总结暨2024年高质量发展推进会，党委副书记、副总经理王玮作主题报告，吹响了宝应分公司奋战龙年“冲锋号”。
在2023年度工作总结中，王玮指出，宝应分公司在2023年虽然出现自公司成立以来的首次“亏损”，但在客观分析亏损重要因素的基础上，对过去一年全体员工上下齐心努力，在“推行内部改革、组织公客业务、拓展政企业务、落实安播举措、发挥党建引领”等方面付出的艰辛努力、呈现的工作亮点给予了肯定，鼓舞了员工的干事的信心和劲头。
在2024年工作部署中，王玮以聚焦省公司“554321”经营新发展目标、九项工作思路和重点工作、宝应分公司确保实现减亏目标为核心要点，从五个方面细化了新一年工作推进措施。
一是以党建统领集聚发展后劲。要巩固拓展主题教育成果，强化理想信念教育；发挥支部及群团组织作用，服务经营发展中心；突出纪委监督职能作用，深化工作作风建设，激发干部职工主动作为的责任意识、竞争意识。
二是以人事管理提振发展信心。坚持以人为本，着力在充实站长力量、优化政企团队、优化客服中心等方面队伍建设做文章，提高服务水平，提升运行质态。
三是以业务拓展强化发展支撑。以省市公司阶段性任务为重点，因地制宜在实施用户保有、推进高清村建设、突出5G业务高质量发展、加快光纤入户发展高速宽带、做强融合业务，提升用户ARPU值等工作，稳固公客业务；发挥传统政企项目优势，充实以注重陪标策略应用、善做项目竞争中间人、着力搞好客情关系等新理念应用，并以推进智慧广电乡镇建设、加大自主研发平台应用、组建新媒体团队等方式，拓宽政企业务渠道；积极寻求实用项目合作，谋求更大经济效益。
四是以考核应用激发发展活力。通过实行部门主任联系点制度捆绑考核、尝试新入政企人员实行绩效工资完全提成化、优化网格工程师考核内容等举措，激发全员工作积极性。
五是以安全理念固守发展底线。树立整体安全观，始终牢记意识形态属性是广电网络的第一属性，全面落实大安全工作要求，突出完善播出与传输安全、信息系统及网络安全、广播电视设施安全、广播电视内容安全、消防安全、工地施工安全、治安与应急处置、电信反诈等各类安全举措，建立健全安全风险隐患“应查尽查”、“常查常治”机制，时刻绷紧安全这根弦。
会议由公司党委委员、副总经理、纪委书记周友良主持，他从“要精心组织学习、要精准谋划安排、要精细推进落实”等三个方面对贯彻会议精神提出具体要求。
会议还对2023年度先进集体、先进个人进行了表彰颁奖，5名代表进行表态发言。公司领导班子、各部门主任副主任、各站站长副站长及受表彰人员参加会议。